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成都HS药业有限公司营销渠道模式研究

第1章 绪论第1-15页
   ·选题背景与意义第10-11页
   ·国内外营销渠道研究的现状第11-13页
   ·研究思路与构架第13-15页
第2章 营销渠道及其相关理论分析第15-19页
   ·营销渠道的概念和作用第15-16页
     ·营销渠道的概念第15页
     ·营销渠道的流程和作用第15-16页
   ·营销渠道设计和实施第16-17页
     ·营销渠道设计第16-17页
     ·营销渠道实施第17页
   ·营销渠道的管理第17-19页
第3章 我国医药行业发展现状及营销渠道模式分析第19-31页
   ·我国医药行业发展现状分析第19-23页
     ·我国医药行业总体现状第19-20页
     ·我国医药行业发展的问题第20-21页
     ·我国医药行业的发展机会第21-22页
     ·我国医疗制度改革对医药行业的影响第22-23页
   ·我国医药行业的营销渠道模式分析第23-31页
     ·我国医药营销渠道发展的三个阶段第23-24页
     ·我国医药行业的主要营销渠道模式第24-29页
     ·我国医药行业的营销渠道模式存在的问题第29-31页
第4章 HS 药业公司发展状况及营销渠道模式分析第31-56页
   ·HS 药业公司发展现状第31-40页
     ·HS 公司发展历程和组织结构第31-32页
     ·HS 药业公司产品结构第32-34页
     ·HS 公司经营状况分析第34-40页
   ·HS 药业公司营销渠道模式分析第40-56页
     ·市场细分和市场定位第40-44页
     ·现有营销渠道模式及特点第44-49页
     ·现有营销渠道模式的问题及分析第49-51页
     ·现有营销渠道模式的匹配性分析第51-53页
     ·现有营销渠道模式的评价第53-56页
第5章 HS 药业公司新营销渠道的模式设计第56-66页
   ·新营销渠道模式设计的目标、原则和影响因素第56-60页
     ·营销渠道的模式设计期望达到的目标第56-57页
     ·新营销渠道模式的设计原则第57页
     ·影响新营销渠道模式设计的几个关键因素第57-60页
   ·新营销渠道模式的设计第60-64页
     ·新营销渠道模式的设计程序第60-61页
     ·新营销渠道模式设计的备选方案及评价第61-64页
   ·新营销渠道模式的确定第64-66页
第6章 HS 药业公司新营销渠道的实施第66-79页
   ·组织结构的调整第66-67页
   ·医院直销渠道的建设和管理第67-70页
     ·医院营销渠道建设第67-69页
     ·医院销售队伍的管理第69-70页
   ·HS 公司分销渠道的建设和管理第70-74页
     ·分销渠道的建设第70-72页
     ·分销商的选择和管理第72-73页
     ·对分销商的激励第73-74页
   ·新营销渠道模式实施中应注意的问题第74-79页
     ·分销渠道冲突问题第74-75页
     ·营销渠道的窜货问题第75-76页
     ·营销渠道实施风险问题第76页
     ·营销渠道物流管理问题第76-79页
第7章 结论第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-82页

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