| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·ERP 的定义及其演变过程 | 第6-8页 |
| ·ERP 的发展方向 | 第8-9页 |
| ·ERP 在中国的应用现状 | 第9-11页 |
| ·本文目的 | 第11-12页 |
| 第二章 ERP 实施分析 | 第12-18页 |
| ·ERP 高失败率及其原因 | 第12-13页 |
| ·破解ERP | 第13-18页 |
| 第三章 亚光耐普罗(天津)公司实施ERP 基本情况介绍 | 第18-22页 |
| ·耐普罗集团公司实施ERP 简介 | 第18-19页 |
| ·亚光耐普罗（天津）公司简介 | 第19-22页 |
| 第四章 亚光耐普罗公司实施ERP 分析 | 第22-52页 |
| ·项目管理是ERP 实施成功的方法保证 | 第22-24页 |
| ·项目筹划 | 第24-32页 |
| ·项目实施 | 第32-46页 |
| ·软件实施 | 第46-49页 |
| ·项目完善 | 第49-52页 |
| 第五章 BPCS 的参数定义介绍 | 第52-68页 |
| ·企业计划与控制系统BPCS 的简介 | 第52-56页 |
| ·亚光耐普罗BPCS 系统供应链管理模块部分关键参数定义 | 第56-63页 |
| ·物料主文件 | 第63-68页 |
| 第六章 实施小结 | 第68-70页 |
| ·实施效果 | 第68-69页 |
| ·经验教训 | 第69-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |