工程项目合作伙伴适用性评估体系研究
第1章 绪论 | 第1-18页 |
·工程项目管理模式发展评述 | 第13-15页 |
·论文的主要工作 | 第15-16页 |
·论文选题的意义 | 第16-18页 |
第2章 工程项目合作伙伴研究综述 | 第18-32页 |
·工程合作伙伴的相关研究 | 第18-25页 |
·绩效研究 | 第18-19页 |
·规范研究 | 第19-20页 |
·概念研究 | 第20-21页 |
·应用研究 | 第21-23页 |
·国内相关研究 | 第23页 |
·研究方法 | 第23-25页 |
·论文相关定义 | 第25页 |
·和论文主题相关的研究 | 第25-30页 |
·组织维度 | 第26-27页 |
·方法维度 | 第27-29页 |
·项目维度 | 第29-30页 |
·论文与前人相关研究的差异 | 第30-32页 |
第3章 合作伙伴适用性评估体系的构建 | 第32-69页 |
·评估体系 | 第32-33页 |
·评估因素的拓展 | 第33-51页 |
·联盟相关理论比较 | 第33-34页 |
·广义能量与共生原理对联盟的解释 | 第34-42页 |
·衍生的评估因素 | 第42-51页 |
·评估因素的测度 | 第51-65页 |
·既有评估因素的测度指标和方法 | 第51-56页 |
·衍生评估因素的测度指标和方法 | 第56-65页 |
·评估体系的构建 | 第65-67页 |
·本章小结 | 第67-69页 |
第4章 评估体系中衍生因素的实证研究 | 第69-88页 |
·研究假说 | 第69-71页 |
·研究方法 | 第71-73页 |
·研究数据及处理 | 第73-80页 |
·数据分析 | 第80-84页 |
·交付过程的非经济性 | 第80页 |
·参与组织的能力 | 第80-82页 |
·参与组织的目标 | 第82-83页 |
·激励型合同 | 第83-84页 |
·衍生分析 | 第84-87页 |
·其它成功数据 | 第84-86页 |
·关于失败项目的研究 | 第86-87页 |
·本章小结 | 第87-88页 |
第5章 国内建筑企业应用合作伙伴的实证研究 | 第88-114页 |
·研究方法 | 第88-99页 |
·问卷设计 | 第88-92页 |
·数据采集 | 第92-97页 |
·分析方法 | 第97-99页 |
·数据分析 | 第99-112页 |
·运营目的 | 第99-102页 |
·应用合作伙伴的动机 | 第102-106页 |
·项目维度因素的影响 | 第106-109页 |
·合作组织的影响 | 第109-112页 |
·适用于国内的评估模型 | 第112-113页 |
·本章小结 | 第113-114页 |
第6章 结论 | 第114-116页 |
·论文主要结论 | 第114页 |
·相关建议 | 第114-115页 |
·未来研究展望 | 第115-116页 |
致谢 | 第116-117页 |
参考文献 | 第117-124页 |
攻读博士期间科研情况 | 第124-125页 |
附录 | 第125-130页 |
附录一 | 第125-127页 |
附录二 | 第127-130页 |