浙江企业技术战略演化过程研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题提出 | 第8-10页 |
| ·研究主题与思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 2 企业技术战略研究综述 | 第14-36页 |
| ·企业技术战略的理论构架和内涵 | 第14-17页 |
| ·企业技术战略发展路径研究综述 | 第17-24页 |
| ·经济学中的技术追赶理论 | 第17-20页 |
| ·技术后进企业技术战略发展路径研究 | 第20-22页 |
| ·企业技术能力增长研究 | 第22-24页 |
| ·企业技术战略演化过程研究综述 | 第24-36页 |
| ·企业战略的演化观 | 第24-25页 |
| ·企业战略过程 | 第25-33页 |
| ·战略演化的影响因素 | 第33-35页 |
| ·研究评述 | 第35-36页 |
| 3 分析模型的构建和验证方案设计 | 第36-50页 |
| ·理论分析模型的构建 | 第36-45页 |
| ·企业技术战略演化状态与路径 | 第37-40页 |
| ·企业技术战略演化过程 | 第40-43页 |
| ·企业技术战略演化的影响因素 | 第43-45页 |
| ·研究方法设计 | 第45-50页 |
| ·采用案例研究方法的原因 | 第45页 |
| ·案例研究设计 | 第45-50页 |
| 4 浙江东晶电子股份案例研究 | 第50-60页 |
| ·企业简介 | 第50页 |
| ·企业技术战略各阶段描述 | 第50-55页 |
| ·东晶电子技术战略T1(1999以前) | 第50-52页 |
| ·东晶电子技术战略T2(1999至今) | 第52-55页 |
| ·企业技术战略演化过程 | 第55-58页 |
| ·演化过程的驱动 | 第55页 |
| ·东晶电子的演化行为 | 第55-56页 |
| ·演化行为的选择与保留 | 第56-57页 |
| ·演化过程中的影响因素 | 第57-58页 |
| ·研究小结 | 第58-60页 |
| 5 宁波新海电气股份案例研究 | 第60-76页 |
| ·企业简介 | 第60页 |
| ·企业技术战略各阶段描述 | 第60-67页 |
| ·新海电气技术战略T1(1993-1999) | 第60-62页 |
| ·新海电气技术战略T2(2000-2004) | 第62-65页 |
| ·新海电气技术战略T3(2005至今)… | 第65-67页 |
| ·企业技术战略演化过程—(T1→T2) | 第67-70页 |
| ·环境的变化和新海电气对变化的感知 | 第67-68页 |
| ·新海电气的演化行为 | 第68页 |
| ·演化行为的选择与保留 | 第68-69页 |
| ·演化过程中的影响因素 | 第69-70页 |
| ·企业技术战略演化过程二(T2→T3) | 第70-72页 |
| ·演化过程的驱动 | 第70页 |
| ·新海电气的演化行为 | 第70页 |
| ·演化行为的选择与保留 | 第70-71页 |
| ·演化过程中的影响因素 | 第71-72页 |
| ·研究小结 | 第72-76页 |
| 6 宁波波导股份案例研究 | 第76-90页 |
| ·企业简介 | 第76页 |
| ·企业技术战略各阶段描述 | 第76-82页 |
| ·波导股份技术战略T1(1992-1998) | 第76-79页 |
| ·波导股份技术战略T2(1998至今) | 第79-82页 |
| ·企业技术战略演化过程 | 第82-87页 |
| ·环境的变化和波导股份对变化的感知 | 第82-84页 |
| ·波导股份的演化行为 | 第84页 |
| ·演化行为的选择与保留 | 第84-85页 |
| ·演化过程中的影响因素 | 第85-87页 |
| ·研究总结 | 第87-90页 |
| 7 案例比较分析及模型修正 | 第90-104页 |
| ·案例总结分析 | 第90-101页 |
| ·企业技术战略演化路径比较分析 | 第90-92页 |
| ·企业技术战略演化过程比较分析 | 第92-98页 |
| ·技术战略演化过程影响因素总结分析 | 第98-101页 |
| ·理论模型修正 | 第101-104页 |
| 8 结论与展望 | 第104-108页 |
| ·研究结论 | 第104-105页 |
| ·实践启示 | 第105-106页 |
| ·不足与展望 | 第106-108页 |
| 参考文献 | 第108-112页 |
| 附录 | 第112-116页 |
| 致谢 | 第116页 |
