| 1 导论 | 第1-13页 |
| 1．1． 研究背景 | 第7页 |
| 1．2． 选题目的与意义 | 第7-9页 |
| 1．3． 研究思路与论文框架 | 第9-11页 |
| 1．4． 论文的重点、难点与创新点 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-28页 |
| 2．1 有关经济转型与转型经济体特征研究的文献回顾 | 第13-16页 |
| 2．2 西方学者有关企业并购理论的综述 | 第16-25页 |
| 2．3 我国学者有关企业并购行为的研究现状 | 第25-27页 |
| 2．4 小结 | 第27-28页 |
| 3 转型经济中民营企业并购行为的特有动机 | 第28-49页 |
| 3．1 转型经济中我国民营企业特有并购动机的概念界定 | 第28-29页 |
| 3．2 转型经济中我国民营企业特有的三大并购动机 | 第29-49页 |
| 3．2．1 消融产业进入壁垒的动机 | 第29-39页 |
| 3．2．2 “国退民进”中低价获取国有资产的动机 | 第39-43页 |
| 3．2．3 “买壳上市”获取资本市场融资权动机 | 第43-49页 |
| 4 基于特有并购动机下民营企业并购模式的选择 | 第49-68页 |
| 4．1 现有并购理论关于企业并购模式的分类 | 第49-50页 |
| 4．2 企业并购方式和支付模式的比较分析 | 第50-58页 |
| 4．2．1 并购方式的比较分析 | 第50-54页 |
| 4．2．2 并购支付模式的比较分析 | 第54-58页 |
| 4．3 三大特有动机下民营企业并购模式的选择 | 第58-68页 |
| 4．3．1 消除产业进入壁垒动机下民营企业的并购模式选择 | 第58-62页 |
| 4．3．2 低价获取国有资产动机下民营企业的并购模式选择 | 第62-64页 |
| 4．3．3 “买壳上市”动机下民营企业的并购模式选择 | 第64-68页 |
| 5 基于特有并购动机下民营企业并购行为的风险研究 | 第68-75页 |
| 5．1 企业并购风险的概述 | 第68-71页 |
| 5．1．1 事前风险 | 第68页 |
| 5．1．2 事中风险 | 第68-70页 |
| 5．1．3 事后风险 | 第70-71页 |
| 5．2 消除产业进入壁垒动机下民营企业的并购风险分析 | 第71-73页 |
| 5．2．1 政策性风险 | 第71-72页 |
| 5．2．2 经营风险 | 第72-73页 |
| 5．3 低价获取国有资产动机下民营企业的并购风险 | 第73页 |
| 5．4 “买壳上市”动机下民营企业的并购风险 | 第73-75页 |
| 5．4．1 财务风险 | 第73-74页 |
| 5．4．2 “脏壳”风险 | 第74页 |
| 5．4．3 “壳”资产折旧风险 | 第74页 |
| 5．4．4 信息披露的风险 | 第74-75页 |
| 6 特有动机下民营企业并购行为的客观积极效应 | 第75-79页 |
| 6．1 规避产业进入壁垒动机下并购行为的客观积极效应 | 第75-76页 |
| 6．2 低价获取国有资产并购动机下并购行为的客观积极效应 | 第76-77页 |
| 6．3 “买壳上市”特有动机下民营企业并购行为的客观积极效应 | 第77-79页 |
| 7 基于特有并购动机的民营企业并购行为的案例分析 | 第79-87页 |
| 7．1 乐山东能集团并购犍为县川犍电力(集团)公司的案例 | 第79-82页 |
| 7．1．1 案例背景介绍 | 第79-80页 |
| 7．1．2 寻租与行贿 | 第80-81页 |
| 7．1．3 并购方式和并购支付模式的选择 | 第81页 |
| 7．1．4 以低价获取国有资产为动机的民营企业并购行为的法律风险 | 第81-82页 |
| 7．2 华立集团进行买壳上市并购行为的案例 | 第82-87页 |
| 7．2．1 案例背景介绍 | 第82-83页 |
| 7．2．2 主导性并购模式:股权协议转让配以现金资产支付获得控股 | 第83-84页 |
| 7．2．3 以买壳上市为动机的民营企业并购行为的多重风险 | 第84-87页 |
| 8 政策建议与前景展望 | 第87-91页 |
| 8．1 统一资本市场 | 第87-88页 |
| 8．2 规范政府行为 | 第88-89页 |
| 8．3 充分发挥中介机构作用 | 第89页 |
| 8．4 建立和完善相关法律法规体系 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-95页 |
| 后记 | 第95页 |
