| Acknowledgements | 第1-4页 |
| Abstract (Chinese Version) | 第4-5页 |
| Abstract (English Version) | 第5-6页 |
| Figures used in the thesis | 第6-7页 |
| Table of Contents | 第7-10页 |
| Chapter 1 Introduction | 第10-18页 |
| ·Rationale | 第10-11页 |
| ·Research Objective | 第11页 |
| ·Research Methodology | 第11-12页 |
| ·Definitions | 第12-16页 |
| ·Culture | 第12-14页 |
| ·Communication | 第14-15页 |
| ·Multinational Company Localization | 第15-16页 |
| ·Structure of the thesis | 第16-18页 |
| Chapter 2 Relevant Theories on Cultural Dimensions &Crosscultural Communication | 第18-31页 |
| ·Chinese Culture and American Culture | 第18-21页 |
| ·Chinese Culture | 第18-19页 |
| ·American Culture | 第19-20页 |
| ·The Representation of Cultural Assimilation during Localization | 第20-21页 |
| ·Intercultural Communication Theory | 第21-23页 |
| ·Perception | 第22页 |
| ·Verbal Processes | 第22-23页 |
| ·Nonverbal Processes | 第23页 |
| ·Cultural Dimensions | 第23-28页 |
| ·Hofstede’s Cultural Dimensions | 第23-25页 |
| ·Hall’s HighContext and LowContext Theory | 第25-27页 |
| ·Fons Trompenaars’ Dimensions | 第27-28页 |
| ·Crosscultural Communication in Multinationals (Culture Shock & Acculturation) | 第28-31页 |
| Chapter 3 Analysis on American Employee Communication Characteristics Caused by Localization and Hypotheses to be Tested | 第31-48页 |
| ·Low Uncertainty Avoidance vs. High Uncertainty Avoidance | 第31-35页 |
| ·High Context vs. Low Context | 第35-38页 |
| ·Universalism vs. Particularism | 第38-41页 |
| ·Collectivism vs. Individualism | 第41-45页 |
| ·Culture Shock & Acculturation | 第45-48页 |
| Chapter 4 Results and Discussions of the Research | 第48-64页 |
| ·Research Methodology | 第48-51页 |
| ·Questionnaire Design | 第48-49页 |
| ·Selection of the Company | 第49页 |
| ·Participants | 第49-51页 |
| ·Data Processing and Questionnaire Results | 第51-64页 |
| ·Low Uncertainty Avoidance vs. High Uncertainty Avoidance | 第51-53页 |
| ·High Context vs. Low Context | 第53-55页 |
| ·Universalism vs. Particularism | 第55-59页 |
| ·Collectivism vs. Individualism | 第59-60页 |
| ·Culture Shock & Acculturation | 第60-64页 |
| Chapter 5 Conclusion and Suggestions | 第64-68页 |
| ·A General Summary | 第64-65页 |
| ·Limitations of the Study | 第65-66页 |
| ·Suggestions for Future Studies | 第66页 |
| ·Suggestions for Companies | 第66-68页 |
| Bibliography | 第68-70页 |
| Appendix | 第70-72页 |
