| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract(英文摘要) | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-29页 |
| ·引言 | 第12-13页 |
| ·柔性的定义 | 第13-16页 |
| ·柔性的分类 | 第16-22页 |
| ·对柔性的测度研究 | 第22-24页 |
| ·供应链柔性的相关研究 | 第24-26页 |
| ·柔性、供应链柔性研究中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·本论文研究来源、内容、方法及研究特色 | 第27-29页 |
| 第二章 供应链及其柔性的理论基础 | 第29-49页 |
| ·引言 | 第29页 |
| ·供应链的业务流程特点 | 第29-36页 |
| ·供应链的概念 | 第29-30页 |
| ·供应链业务流程特点 | 第30-32页 |
| ·供应链网状结构 | 第32-33页 |
| ·供应链的运作模式 | 第33-35页 |
| ·供应链的信息网络 | 第35-36页 |
| ·供应链所面临的内外环境特点 | 第36-37页 |
| ·内外环境变化对供应链系统影响 | 第37-38页 |
| ·供应链系统对于内外环境的反作用及其影响 | 第38-39页 |
| ·供应链柔性的定义及其分类 | 第39-48页 |
| ·供应链柔性的广义定义及其特点 | 第39-41页 |
| ·从决策的角度对供应链柔性进行界定并进行分类 | 第41-46页 |
| ·供应链柔性化设计时应注意的问题 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第三章 供应链柔性系统的构建 | 第49-59页 |
| ·引言 | 第49页 |
| ·依据战略、战术与执行三个层面对供应链柔性的划分 | 第49-53页 |
| ·战略层面的供应链柔性子系统 | 第53-54页 |
| ·战术层面的供应链柔性子系统 | 第54-56页 |
| ·执行层面的供应链柔性子系统 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 供应链柔性测度的框架要素 | 第59-75页 |
| ·引言 | 第59-60页 |
| ·对供应链柔性分析所依赖的环境、信息技术与评判标准三要素分析 | 第60-74页 |
| ·供应链的环境背景 | 第60-65页 |
| ·信息技术在供应链柔性中的作用 | 第65-71页 |
| ·供应链柔性的评判标准 | 第71-74页 |
| ·本章小节 | 第74-75页 |
| 第五章 供应链柔性的战略层面 | 第75-92页 |
| ·引言 | 第75页 |
| ·供应链非组织结构中的合约设计 | 第75-80页 |
| ·供应链柔性决策机制的建立 | 第80-83页 |
| ·供应链激励约束机制的建立 | 第83-91页 |
| ·本章小节 | 第91-92页 |
| 第六章 供应链柔性的战术层面 | 第92-106页 |
| ·引言 | 第92页 |
| ·供应链中的前置时间与采购时间优化 | 第92-97页 |
| ·供应链中运营时间的优化 | 第97-100页 |
| ·供应链中价格弹性设计 | 第100-105页 |
| ·本章小结 | 第105-106页 |
| 第七章 供应链柔性的执行层次 | 第106-117页 |
| ·引言 | 第106页 |
| ·供应链缓冲库存协调的建立 | 第106-109页 |
| ·供应链中各节点企业人力资源的柔性调度 | 第109-113页 |
| ·供应链中日常生产计划的调整及整合 | 第113-116页 |
| ·本章小结 | 第116-117页 |
| 第八章 案例分析 | 第117-127页 |
| ·引言 | 第117-121页 |
| ·案例总结性分析 | 第121-126页 |
| ·本章小结 | 第126-127页 |
| 第九章 全文总结与研究展望 | 第127-129页 |
| ·全文总结 | 第127-128页 |
| ·研究展望 | 第128-129页 |
| 参考文献 | 第129-140页 |
| 致谢 | 第140-141页 |
| 附录Ⅰ (攻读博士学位期间发表的学术论文) | 第141-142页 |
| 附录Ⅱ (攻读博士学位期间参加的科研项目) | 第142-143页 |