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独石化公司主辅业优化方案设计

第1章 导论第1-11页
   ·研究背景第8页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·研究思路和方法第9页
   ·论文内容第9-11页
第2章 理论综述第11-25页
   ·企业边界第11-18页
     ·企业边界的技术框定第11-12页
     ·企业边界的交易成本框定第12-13页
     ·企业边界的产权分析第13-16页
     ·企业边界的纵向一体化分析第16-18页
   ·企业和市场第18-21页
     ·企业合约与市场合约的兼容性第18-19页
     ·企业与市场的关系第19-21页
   ·国有企业性质研究第21-25页
第3章 独石化公司业务现状分析第25-33页
   ·独石化公司建立背景第25-26页
   ·独石化公司的业务现状第26-27页
   ·辅业成立背景及业务现状分析第27-29页
   ·辅业与公司主业关系第29页
   ·辅业管理中存在的问题第29-33页
     ·企业负担社会化责任第30页
     ·主辅业界面不清第30-31页
     ·体制老化,辅业缺乏活力第31-33页
第4章 独石化公司主业优化方案第33-43页
   ·业务优化目的第33页
   ·主业优化必要性第33页
   ·主业优化方案第33-41页
     ·公司内优化方案第33-39页
     ·公司对外业务优化方案第39-41页
   ·方案实施步骤和预期效果第41-43页
第5章 辅业优化方案第43-53页
   ·辅业优化的必要性第43-44页
   ·业务优化原则第44页
   ·辅业总体优化思路第44-46页
     ·弱化企业办社会职能,分离政府功能第44页
     ·理顺主辅业的关系第44-45页
     ·清晰辅业单位产权,推行产权多元化,增强辅业活力第45页
     ·辅业单位企业建立法人治理结构现代企业制度第45-46页
     ·制定改制政策,促进辅业发展第46页
   ·辅业优化方案设计第46-52页
     ·辅业机关的改组设置第47页
     ·对于辅业单位按其具体经营性质予以分类第47-49页
     ·对辅业各单位根据业务性质进行重组第49页
     ·引入股权多元化结构,完善其公司经营模式第49-50页
     ·资产的确认和评估第50页
     ·各子公司的机构设置第50-51页
     ·改制后人员安置办法第51-52页
   ·方案预期效果第52-53页
第6章 本文结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间主要的研究成果目录第57页

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