基于供应链的第三方物流供应商选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容和框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-31页 |
| ·第三方物流理论 | 第13-20页 |
| ·物流概念的演变 | 第13-15页 |
| ·第三方物流的界定 | 第15页 |
| ·第三方物流的特征 | 第15-18页 |
| ·第三方物流与传统物流业的比较研究 | 第18页 |
| ·我国第三方物流产业的现状 | 第18-20页 |
| ·供应链管理与物流业务外包 | 第20-31页 |
| ·供应链管理的概念和发展状况 | 第20-22页 |
| ·供应链管理的基本思想和特点 | 第22-23页 |
| ·供应链管理运作条件和发展前景 | 第23-26页 |
| ·供应链管理中的业务外包与第三方物流 | 第26-31页 |
| 3 第三方物流与企业价值创造 | 第31-45页 |
| ·第三方物流的利益驱动 | 第31-32页 |
| ·作业利益 | 第31页 |
| ·经济与财务利益 | 第31-32页 |
| ·管理利益 | 第32页 |
| ·战略利益 | 第32页 |
| ·第三方物流的价值创造 | 第32-34页 |
| ·运作效率 | 第33页 |
| ·客户运作的整合 | 第33页 |
| ·横向或者纵向的整合 | 第33-34页 |
| ·发展客户的运作 | 第34页 |
| ·第三方物流与企业竞争力 | 第34-39页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第34-37页 |
| ·第三方物流与企业核心竞争力 | 第37-39页 |
| ·供应链管理中第三方物流的运作与发展 | 第39-45页 |
| ·供应链整合中第三方物流运作方式 | 第39-41页 |
| ·第三方物流发展的推动因素 | 第41-43页 |
| ·第三方物流关系发展的一般过程 | 第43-45页 |
| 4 第三方物流供应商评价与选择 | 第45-65页 |
| ·第三方物流供应商评价体系的建立 | 第45-53页 |
| ·评价体系的设计原则 | 第45-46页 |
| ·评价体系的分析对象 | 第46页 |
| ·评价指标选取 | 第46-53页 |
| ·第三方物流供应商评价模型与方法 | 第53-60页 |
| ·主要评价方法述评 | 第53-55页 |
| ·招标选择法与层次分析法 | 第55-60页 |
| ·第三方物流供应商的选择 | 第60-65页 |
| ·评价结果与企业选择 | 第60-61页 |
| ·第三方物流供应商选择的一般途径 | 第61-65页 |
| 5 基于供应链的第三方物流信息共享 | 第65-82页 |
| ·第三方物流信息共享的必要性 | 第65-66页 |
| ·实施第三方物流信息共享的理论基础 | 第66-70页 |
| ·供应链上的“牛鞭效应” | 第66-67页 |
| ·“牛鞭效应”与物流绩效的关系 | 第67-68页 |
| ·信息共享的功能分析 | 第68-70页 |
| ·第三方物流的信息系统分析 | 第70-74页 |
| ·信息系统的构成 | 第70-71页 |
| ·子系统的功能与结构 | 第71-74页 |
| ·第三方物流的AGENT信息共享模型 | 第74-82页 |
| ·Agent基本理论 | 第74-77页 |
| ·Agent信息共享模型分析 | 第77-82页 |
| 6 第三方物流供应商选择个案分析 | 第82-91页 |
| ·物流供应商第一轮筛选流程 | 第82-83页 |
| ·物流供应商第二轮筛选 | 第83-85页 |
| ·赋值比较与运算 | 第85-88页 |
| ·数据一致性检验 | 第88-89页 |
| ·汇总排序进行决策 | 第89-91页 |
| 7 结论 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-99页 |
