| 第一部分 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 员工招聘的概念及其工作的重要性 | 第8-9页 |
| 1．1．1 员工招聘的概念 | 第8页 |
| 1．1．2 员工招聘工作的重要性 | 第8-9页 |
| 1．2 员工招聘研究和企业招聘工作的现状 | 第9-11页 |
| 1．2．1 招聘研究和企业招聘工作现状的简述 | 第9-10页 |
| 1．2．2 企业招聘工作中存在的误区 | 第10-11页 |
| 1．3 进行招聘体系设计的背景和动机 | 第11-13页 |
| 1．3．1 进行招聘体系设计的背景 | 第11-12页 |
| 1．3．2 进行招聘体系设计的动机 | 第12-13页 |
| 1．4 论文结构介绍 | 第13-14页 |
| 第二部分 G公司人力资源及其管理概况 | 第14-25页 |
| 2．1 G公司介绍 | 第14-15页 |
| 2．1．1 G公司历史概况 | 第14页 |
| 2．1．2 G公司的现实概述 | 第14-15页 |
| 2．2 G公司人力资源状况及其分析 | 第15-18页 |
| 2．2．1 人力资源状况简介 | 第15-18页 |
| 2．2．2 人力资源状况分析 | 第18页 |
| 2．3 G公司原有的人力资源管理状况及其简析 | 第18-20页 |
| 2．3．1 人力资源管理状况 | 第18-20页 |
| 2．3．2 人力资源管理诊断 | 第20页 |
| 2．4 招聘体系设计的思路 | 第20-25页 |
| 2．4．1 招聘体系设计的参照理论 | 第20-22页 |
| 2．4．2 招聘体系设计的目的和要点 | 第22-25页 |
| 第三部分 G公司的招聘体系设计 | 第25-42页 |
| 3．1 招聘流程设计 | 第25-29页 |
| 3．1．1 理论基础 | 第25-27页 |
| 3．1．2 现实考虑 | 第27页 |
| 3．1．3 招聘流程图设计 | 第27-29页 |
| 3．2 招聘的基本内容设计 | 第29-33页 |
| 3．2．1 招聘计划的制定与审批权限 | 第29-31页 |
| 3．2．2 招聘信息的发布万式选择 | 第31页 |
| 3．2．3 应聘申请表的设计 | 第31-33页 |
| 3．3 人员选拔 | 第33-37页 |
| 3．3．1 资格审查与初选 | 第33页 |
| 3．3．2 面试 | 第33-37页 |
| 3．3．3 体检 | 第37页 |
| 3．4 人员的录用 | 第37-42页 |
| 3．4．1 劳动合同的签订 | 第37页 |
| 3．4．2 员工的安排 | 第37-42页 |
| 第四部分 通过招聘规范人力资源管理相关工作 | 第42-74页 |
| 4．1 通过招聘推动人力资源管理的基础工作 | 第42-55页 |
| 4．1．1 招聘与人力资源规划 | 第42-50页 |
| 4．1．2 招聘工作推动了工作分析与岗位职责设计 | 第50-55页 |
| 4．2 招聘推动人力资源管理的功能性工作 | 第55-61页 |
| 4．2．1 招聘工作推动员工培训的开展 | 第55-57页 |
| 4．2．2 招聘工作促进了团队建设及员工沟通 | 第57-60页 |
| 4．2．3 招聘工作推动了公司绩效管理与奖惩 | 第60-61页 |
| 4．3 通过招聘工作推动了人力资源管理的相关性工作 | 第61-74页 |
| 4．3．1 优化了人力资源成本管理 | 第61-66页 |
| 4．3．2 招聘工作中的劳动争议问题的规避 | 第66-69页 |
| 4．3．3 提升企业雇主名牌形象 | 第69-74页 |
| 第五部分 结束语 | 第74-75页 |
| 5．1 论文总结 | 第74页 |
| 5．2 论文的不足 | 第74页 |
| 5．3 努力目标 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 论文声明 | 第76页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |