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电信企业精益化运维服务研究--以政企客户运维服务为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-12页
第一章 引言第12-19页
   ·研究背景第12-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
   ·研究意义第15页
   ·研究思路及研究方法第15-18页
     ·研究思路第15-17页
     ·研究方法第17-18页
   ·创新点第18-19页
第二章 文献综述第19-30页
   ·服务质量理论第19-23页
     ·服务质量的内涵第19-21页
     ·服务补救第21-23页
   ·从精益生产到精益服务第23-27页
     ·精益思想第23-25页
     ·精益思想在服务领域的应用第25-27页
   ·电信企业运维服务质量理论第27-29页
   ·小结第29-30页
第三章 电信企业政企客户运维服务现状第30-55页
   ·售前准备阶段服务质量现状及存在的问题第31-35页
   ·售中业务开通阶段服务质量现状及存在的问题第35-40页
   ·售后服务保障阶段服务质量现状及存在的问题第40-44页
   ·售后故障处理阶段服务质量现状及存在的问题第44-50页
   ·电信企业政企客户运维服务现状整体分析第50-53页
   ·小结第53-55页
第四章 电信企业精益化运维服务指标的构建及应用第55-70页
   ·影响电信企业精益化运维服务的因素第55-59页
     ·网络因素第55-56页
     ·服务过程因素第56-57页
     ·协同合作因素第57-58页
     ·资源配置因素第58-59页
   ·电信企业精益化运维服务指标的建立第59-60页
   ·电信企业精益化运维服务指标体系假设检验第60-66页
     ·电信企业精益化运维服务指标体系假设第60-61页
     ·问卷设计及数据收集第61页
     ·研究分析第61-66页
   ·电信企业精益化服务指标权重的计算第66-69页
   ·小结第69-70页
第五章 电信企业为政企客户提供精益化运维服务策略第70-79页
   ·网络质量提升策略第70页
   ·服务过程改善策略第70-73页
     ·总体思路第70-71页
     ·政企客户服务过程质量提升策略第71-72页
     ·故障处理流程改善策略第72-73页
   ·加强协同合作策略第73-75页
     ·总体思路第73-74页
     ·部门间协同第74页
     ·跨域部门协同第74页
     ·与客户的协同第74-75页
   ·资源配置合理化策略第75-77页
     ·运维专业人才队伍建设策略第75-76页
     ·维护成本管理策略第76页
     ·网络资产盘活策略第76页
     ·OSS发展目标和策略第76-77页
   ·小结第77-79页
第六章 结论及展望第79-81页
   ·主要结论第79页
   ·后续研究第79-81页
参考文献第81-84页
附录1:XX电信企业政企客户运维服务能力调查问卷第84-86页
附录2:电信企业精益化运维服务问卷调查第86-88页
附录3:电信企业精益化运维服务指标权重打分表第88-91页
致谢第91-92页
攻读学位期间发表的学术论文第92页

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