远东证券成都营业部发展对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-17页 |
| ·证券相关概念综述 | 第9页 |
| ·国内外先进营业部运营模式综述 | 第9-13页 |
| ·国外先进营业部运营模式综述 | 第9-11页 |
| ·国内先进营业部运营模式综述 | 第11-13页 |
| ·远东证券成都营业部概述 | 第13-14页 |
| ·营业部历史情况 | 第13页 |
| ·营业部现状 | 第13-14页 |
| ·远东证券成都营业部发展中存在的问题 | 第14-16页 |
| ·营业部组织机构老化 | 第14-15页 |
| ·营业部制度不完善 | 第15页 |
| ·营业部经营模式单一 | 第15页 |
| ·营业部缺乏远景规划 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 远东证券成都营业部SWOT 及财务分析 | 第17-36页 |
| ·营业部发展的SWOT 分析 | 第17-30页 |
| ·营业部内部优势分析(S) | 第17-18页 |
| ·营业部内部劣势分析(W) | 第18-21页 |
| ·营业部外部环境中有利因素分析(O) | 第21-24页 |
| ·营业部外部环境中不利因素分析(T) | 第24-30页 |
| ·营业部财务分析 | 第30-35页 |
| ·2004 年度营业部损益分析 | 第30-31页 |
| ·2004 年度营业部各种比率指标分析 | 第31-34页 |
| ·其它财务数据 | 第34页 |
| ·财务分析总结 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 远东证券成都营业部发展对策研究 | 第36-60页 |
| ·营业部短期发展对策 | 第36-56页 |
| ·大力发展证券经纪业务 | 第36-45页 |
| ·做好营业部转型工作 | 第45-52页 |
| ·执行短期发展对策的几项准备工作 | 第52-56页 |
| ·远东证券成都营业部中长期发展对策 | 第56-59页 |
| ·打造营业部核心竞争力 | 第56-58页 |
| ·加强品牌建设 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第四章 远东证券成都营业部发展对策实施效果评估 | 第60-63页 |
| ·对开发高端客户对策实施效果的评估 | 第60页 |
| ·对构建经纪人团队的对策实施效果的评估 | 第60-61页 |
| ·对低成本向周边市场扩展对策的评估 | 第61-62页 |
| ·营业部转型为产品销售中心的对策的评估 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65页 |