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远东证券成都营业部发展对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
引言第8-9页
第一章 概述第9-17页
   ·证券相关概念综述第9页
   ·国内外先进营业部运营模式综述第9-13页
     ·国外先进营业部运营模式综述第9-11页
     ·国内先进营业部运营模式综述第11-13页
   ·远东证券成都营业部概述第13-14页
     ·营业部历史情况第13页
     ·营业部现状第13-14页
   ·远东证券成都营业部发展中存在的问题第14-16页
     ·营业部组织机构老化第14-15页
     ·营业部制度不完善第15页
     ·营业部经营模式单一第15页
     ·营业部缺乏远景规划第15-16页
   ·研究内容第16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 远东证券成都营业部SWOT 及财务分析第17-36页
   ·营业部发展的SWOT 分析第17-30页
     ·营业部内部优势分析(S)第17-18页
     ·营业部内部劣势分析(W)第18-21页
     ·营业部外部环境中有利因素分析(O)第21-24页
     ·营业部外部环境中不利因素分析(T)第24-30页
   ·营业部财务分析第30-35页
     ·2004 年度营业部损益分析第30-31页
     ·2004 年度营业部各种比率指标分析第31-34页
     ·其它财务数据第34页
     ·财务分析总结第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第三章 远东证券成都营业部发展对策研究第36-60页
   ·营业部短期发展对策第36-56页
     ·大力发展证券经纪业务第36-45页
     ·做好营业部转型工作第45-52页
     ·执行短期发展对策的几项准备工作第52-56页
   ·远东证券成都营业部中长期发展对策第56-59页
     ·打造营业部核心竞争力第56-58页
     ·加强品牌建设第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第四章 远东证券成都营业部发展对策实施效果评估第60-63页
   ·对开发高端客户对策实施效果的评估第60页
   ·对构建经纪人团队的对策实施效果的评估第60-61页
   ·对低成本向周边市场扩展对策的评估第61-62页
   ·营业部转型为产品销售中心的对策的评估第62页
   ·本章小结第62-63页
第五章 结束语第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65页

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