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校本管理:民办中小学管理制度探索

第一章 绪论第1-12页
   ·校本管理问题研究的背景第7-8页
     ·顺应世界基础教育的改革潮流第7页
     ·我国教育体制改革进一步深化,教育管理的工作重心趋于下移第7页
     ·学校主动适应日趋复杂的环境需要建立现代化学校制度第7-8页
     ·民办中小学的管理制度存在着诸多问题第8页
   ·校本管理问题研究的意义第8-9页
   ·研究对象的界定第9页
   ·研究的现状、重点、难点和创新点第9-10页
   ·校本管理研究的逻辑框架和主要内容第10-11页
   ·研究的思路、方法第11-12页
第二章 民办中小学实施校本管理的现状分析第12-30页
   ·民办中小学发展的现状分析第12-19页
     ·民办中小学数量、规模的发展(1996---2001)第12-15页
     ·地区类型的发展第15-16页
     ·民办中小学发展的动因第16-19页
   ·民办中小学管理的现状、存在的问题及成因分析第19-22页
     ·民办中小学管理的现状第19-21页
     ·民办中小学管理存在的问题及成因分析第21-22页
   ·民办中小学亟需新的管理模式第22-24页
     ·民办教育的发展亟需与之适应的外部环境第22-23页
     ·民办中小学的发展亟待内部的校本管理机制第23-24页
   ·民办中小学实施校本管理的可行性第24-30页
     ·民办中小学灵活的办学模式提供了条件第24页
     ·公办中小学教育体制改革为民办学校实施校本管理提供了必要的经验与教训第24-26页
     ·国外基础教育实施“校本管理”的改革及启示第26-30页
第三章 校本管理的理论体系研究第30-41页
   ·校本管理的背景和发展第30-31页
     ·校本管理的背景第30页
     ·校本管理运动的发展第30-31页
   ·校本管理的实质和哲学基础第31-35页
     ·校本管理的实质第31-34页
     ·校本管理的哲学基础第34-35页
   ·校本管理的原则及实现的机制第35-37页
     ·校本管理的原则第35-36页
     ·校本管理实现的机制第36-37页
   ·校本管理的主要措施和运作模式第37-41页
     ·校本管理的主要措施第37-38页
     ·校本管理的运作模式第38-41页
第四章 民办中小学发挥校本管理效能的外部运作机制第41-51页
   ·国家支持,构建合理的政校关系第41-45页
     ·立法与政策支持第41-43页
     ·评价与督导支持第43页
     ·授权与提供资助第43-45页
   ·社会支持第45-46页
     ·办学团体支持第45-46页
     ·社区资源支持第46页
     ·传播媒介支持第46页
   ·家庭支持第46-48页
     ·家长成长支持第46-47页
     ·家庭支持的形式第47-48页
   ·建立完善的中介组织第48-51页
     ·教育中介组织的作用及分类第48-49页
     ·我国教育中介组织的现状第49页
     ·教育中介组织的建设第49-51页
第五章 民办中小学发挥校本管理效能的内部运作机制第51-58页
   ·改革学校领导制度与领导体制第51-54页
     ·校本管理的制度保证:建立董事会第51-52页
     ·董事会领导下的校长负责制第52-54页
   ·借鉴企业界的管理理念和方法实施校本管理第54-55页
   ·校本课程的开发是实施校本管理的核心第55-58页
第六章 校本管理的评价与思考第58-61页
   ·校本管理的评价第58-59页
   ·校本管理的思考第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
发表论文和参加科研情况第64页

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