嘉能电力有限公司发展战略研究
| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-12页 |
| ·制定嘉能电力发展战略的意义 | 第12-14页 |
| ·制定战略规划的依据 | 第14-15页 |
| ·企业自身发展的需要 | 第14-15页 |
| ·动态战略管理的需要 | 第15页 |
| ·利益相关者的需要 | 第15页 |
| ·制定原则 | 第15页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第15-18页 |
| 第2章 嘉能电力的发展历程 | 第18-23页 |
| ·历史沿革 | 第18页 |
| ·改制情况 | 第18-21页 |
| ·投资状况 | 第21-23页 |
| 第3章 战略分析 | 第23-38页 |
| ·外部分析 | 第23-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-28页 |
| ·内部分析 | 第28-35页 |
| ·市场意识 | 第28-29页 |
| ·产业结构 | 第29-30页 |
| ·人力资源 | 第30-31页 |
| ·财务管理 | 第31页 |
| ·制度建设 | 第31页 |
| ·投资管理 | 第31-32页 |
| ·业务分析 | 第32-34页 |
| ·业务组合分析 | 第34-35页 |
| ·综合分析 | 第35-38页 |
| 第4章 战略规划与设计 | 第38-53页 |
| ·总体战略 | 第38-39页 |
| ·业务战略设计 | 第39-53页 |
| ·黄磷产品生产的发展战略 | 第39-50页 |
| ·电源点建设的发展战略 | 第50页 |
| ·电网建设的发展战略 | 第50-51页 |
| ·其他业务的发展战略 | 第51-53页 |
| 第5章 战略实施及风险防范 | 第53-59页 |
| ·资源配置 | 第53-54页 |
| ·人力资源 | 第53-54页 |
| ·财务管理 | 第54页 |
| ·企业文化建设 | 第54-58页 |
| ·营造企业文化 | 第54-55页 |
| ·企业文化与公司战略的关系 | 第55-58页 |
| ·风险防范 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
