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品牌服装设计管理研究

第一章 设计管理的涵义及产生的必要性第1-14页
   ·设计管理的涵义第9-11页
     ·什么是现代意义上的设计第9页
     ·设计管理的提出第9-10页
     ·设计管理的定义第10-11页
   ·设计管理的必要性第11-14页
     ·服装设计迫切需要管理第11页
     ·服装行业的现状第11-12页
     ·设计与管理的双向需要第12-14页
第二章 品牌服装设计现状分析第14-18页
   ·品牌服装的发展第14-15页
     ·服装品牌理论的发展促成品牌服装的发展第14页
     ·国外品牌的渗入促成品牌的发展第14-15页
     ·激烈竞争促成品牌服装的发展第15页
     ·咨询业的兴起为品牌服装的发展提供新的动力第15页
   ·品牌服装设计现存的问题分析第15-18页
     ·过分依赖设计第16-17页
     ·设计系统的不同部门间缺乏沟通第17-18页
第三章 品牌服装设计管理的主要内容第18-43页
   ·服装设计及服装行业特点第18-19页
     ·服装设计的特点第18页
     ·品牌服装企业的主要职能部门及职责第18-19页
   ·设计目标管理第19-20页
   ·设计程序管理第20-27页
     ·时装商品企划第20-24页
     ·设计款式的开发第24-25页
     ·试制样衣及审核第25-27页
   ·设计资源管理第27-32页
     ·材料资源管理第27-30页
     ·信息资源管理第30-32页
     ·生产资源管理第32页
   ·设计系统管理第32-41页
     ·设计部门的设置制度及其特点第33-34页
     ·设计师的管理第34-38页
     ·设计系统信息交流管理第38-41页
   ·设计质量管理第41-42页
   ·设计管理内容的内在联系第42-43页
结束语 服装企业设计管理的未来展望第43-45页
参考文献第45-46页
发表论文情况第46-47页
致谢第47-48页

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