玉门油田酒泉基地通信工程项目管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 玉门油田酒泉基地建设项目的基本情况 | 第9-16页 |
| 1 玉门油田酒泉基地的基本情况 | 第9-13页 |
| ·玉门石油管理局概况 | 第9-10页 |
| ·酒泉生活基地的基本情况 | 第10-13页 |
| 2 玉门石油管理局通信公司及酒泉通信项目概况 | 第13-16页 |
| ·玉门石油管理局通信公司概况 | 第13-14页 |
| ·酒泉基地通信网工程概况 | 第14-16页 |
| 第二章 项目的规划 | 第16-27页 |
| 1 进度规划 | 第16-18页 |
| 2 组织规划 | 第18-20页 |
| 3 费用规划 | 第20页 |
| 4 质量管理规划 | 第20-22页 |
| 5 采购和询价规划 | 第22-25页 |
| 6 资源规划 | 第25-27页 |
| 第三章 项目的实施 | 第27-37页 |
| 1 进度控制 | 第27-28页 |
| 2 成本控制 | 第28-30页 |
| 3 沟通管理 | 第30-31页 |
| 4 风险管理 | 第31-34页 |
| 5 合同管理 | 第34页 |
| 6 冲突管理 | 第34-37页 |
| 第四章 项目运行评价 | 第37-40页 |
| 1 项目实施评价 | 第37-38页 |
| 2 项目生产运作评价 | 第38-39页 |
| 3 项目财务效益评价 | 第39-40页 |
| 第五章 通信建设项目管理的模式总结 | 第40-48页 |
| 1 酒泉基地通信建设项目特点 | 第40-41页 |
| 2 存在的主要问题及解决建议 | 第41-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
