普天研究院研发物料采购管理问题研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·本文结构和安排 | 第14-16页 |
| 2 相关的理论综述 | 第16-20页 |
| ·采购理论综述 | 第16页 |
| ·采购管理理论综述 | 第16-18页 |
| ·传统采购模式 | 第16-17页 |
| ·供应链管理环境下的采购管理 | 第17-18页 |
| ·传统采购模式与供应链管理环境下的采购模式比较 | 第18-20页 |
| 3 研究院采购现状分析 | 第20-31页 |
| ·普天研究院简介 | 第20页 |
| ·研究院采购现状 | 第20-28页 |
| ·采购组织管理 | 第20-22页 |
| ·研究院采购信息平台 | 第22-25页 |
| ·研发物料的特点 | 第25-26页 |
| ·研究院采购业务流程 | 第26-28页 |
| ·研究院研发物料采购管理存在的问题 | 第28-31页 |
| ·现行采购管理体制及流程存在问题 | 第28-29页 |
| ·研发物料采购计划管理存在的问题 | 第29页 |
| ·研发物料采购过程管理存在的问题 | 第29-30页 |
| ·供应商管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 4 研究院研发物料采购管理改进设计 | 第31-48页 |
| ·研发物料采购管理体制及流程改进 | 第31-34页 |
| ·研究院采购物料分类 | 第31-32页 |
| ·研究院采购管理体制改进 | 第32页 |
| ·研究院采购业务流程改进 | 第32-34页 |
| ·采购计划管理改进 | 第34-36页 |
| ·研发物料采购计划管理模式的改进 | 第35页 |
| ·提高研发物料采购需求精确度 | 第35-36页 |
| ·研发物料采购过程管理改进 | 第36-39页 |
| ·过程管理改进的原则 | 第36-37页 |
| ·研究院研发物料的JIT采购管理 | 第37-39页 |
| ·完善研发物料供应商管理制度 | 第39-48页 |
| ·战略伙伴供应商模型 | 第39-40页 |
| ·战略伙伴供应商的评价选择 | 第40-43页 |
| ·战略伙伴供应商的考核 | 第43-46页 |
| ·战略伙伴供应商关系的维护 | 第46-48页 |
| 5 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 作者简历 | 第51-53页 |
| 学位论文数据集 | 第53页 |
