上汽通用五菱汽车股份有限公司员工培训管理分析和研究

引言	第1-9页
第一章 上汽通用五菱培训现状分析	第9-14页
·上汽通用五菱总体情况介绍	第9-10页
·上汽通用五菱培训现状分析	第10-12页
·对上汽通用五菱培训的SWOT分析	第12-13页
·建立培训管理模式	第13-14页
第二章 培训需求分析	第14-27页
·培训需求的产主	第14-15页
·培训需求分析的意义	第15-16页
·培训需求分析的内容	第16-22页
·培训需求分析的方法	第22-24页
·培训需求的确认	第24-25页
·上汽通用五菱培训需求分析研究	第25-27页
第三章 培训计划制定	第27-36页
·培训计划的类型和内容	第27-29页
·培训课程的选择	第29-31页
·培训方法的选择	第31-34页
·上汽通用五菱培训计划的分析和研究	第34-36页
第四章 培训计划实施	第36-46页
·培训计划实施的重要作用	第36-37页
·培训计划实施的内容	第37-39页
·上汽通用五菱培训计划实施研究	第39-40页
·上汽通用五菱培训成果转化研究	第40-46页
第五章 培训效果评估	第46-53页
·培训效果评估的重要意义	第46-47页
·评估的可行性研究	第47-48页
·培训效果评估的内容和方法	第48-51页
·上汽通用五菱培训效果评估分析和研究	第51-53页
第六章 上汽通用五菱员工培训管理发展探索	第53-55页
·对上汽通用五菱员工培训管理的总结	第53页
·员工培训管理发展探索	第53-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57页