| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 第一篇 包钢原燃料采购供应链管理模式创建的理论依据 | 第10-25页 |
| 1．1 供应链及供应链管理含义 | 第10-11页 |
| 1．2 供应链管理模式下的采购战略管理 | 第11-15页 |
| 1．2．1 外包战略 | 第12页 |
| 1．2．2 联盟战略 | 第12-15页 |
| 1．3 供应链管理模式下的采购业务管理 | 第15-25页 |
| 1．3．1 采购计划管理 | 第15-16页 |
| 1．3．2 采购供应商的选择和管理 | 第16-19页 |
| 1．3．3 货物的运输和仓储管理 | 第19-20页 |
| 1．3．4 货物的加工和配送管理 | 第20-21页 |
| 1．3．5 采购管理的信息化 | 第21-25页 |
| 第二篇 包钢原燃料采购供应链管理模式创建考虑的主要因素 | 第25-42页 |
| 2．1 国内企业采购管理成功经验与不足 | 第25-27页 |
| 2．2 供应链管理模式下采购管理的转变 | 第27-28页 |
| 2．2．1 采购管理转变的内容 | 第27-28页 |
| 2．2．2 采购管理转变的重点 | 第28页 |
| 2．3 包钢采购管理的条件与制约因素 | 第28-42页 |
| 2．3．1 采购管理条件 | 第28-35页 |
| 2．3．2 采购管理中存在的问题和制约因素 | 第35-42页 |
| 第三篇 包钢原燃料采购供应链管理模式的创建 | 第42-57页 |
| 3．1 包钢原燃料采购供应链管理模式的构建 | 第42-44页 |
| 3．2 包钢原燃料采购供应链管理模式构建条件 | 第44-57页 |
| 3．2．1 建立和完善采购信息系统 | 第44-45页 |
| 3．2．2 调整采购组织结构 | 第45页 |
| 3．2．3 实行外购物资分类管理 | 第45-46页 |
| 3．2．4 完善采购业务流程 | 第46-49页 |
| 3．2．5 加强采购计划管理 | 第49-51页 |
| 3．2．6 提高供应商管理水平 | 第51-53页 |
| 3．2．7 改善原燃料运输储存和加工 | 第53-54页 |
| 3．2．8 提高采购人员素质 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |