沈阳市自来水改制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| 1．1 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1．2 论文的研究方法与结构 | 第8-10页 |
| 1．2．1 论文的研究方法 | 第8页 |
| 1．2．2 论文的结构 | 第8-10页 |
| 2 沈阳市自来水公司改制依据 | 第10-39页 |
| 2．1 政策推动水务企业改制 | 第10-11页 |
| 2．2 企业改制理论综述 | 第11-39页 |
| 2．2．1 产权 | 第11-16页 |
| 2．2．2 产权制度 | 第16-21页 |
| 2．2．3 现代产权经济理论的主要内容 | 第21-24页 |
| 2．2．4 企业产权交易 | 第24-31页 |
| 2．2．5 我国水务改制模式及公司治理现状 | 第31-39页 |
| 3 沈阳市自来水公司现况及问题分析 | 第39-42页 |
| 3．1 沈阳市自来水公司的现行体制分析 | 第39-40页 |
| 3．1．1 自来水行业特点 | 第39页 |
| 3．1．2 沈阳市自来水总公司的现存问题 | 第39-40页 |
| 3．2 水务事业政府监理体制分析 | 第40-41页 |
| 3．3 水务事业现行国有资产管理体制分析 | 第41-42页 |
| 4 沈阳市自来水公司改制方案 | 第42-65页 |
| 4．1 企业改制背景 | 第42-47页 |
| 4．1．1 沈阳市自来水基本情况 | 第42-45页 |
| 4．1．2 企业改制中应解决的问题 | 第45-46页 |
| 4．1．3 企业改制的难点问题 | 第46-47页 |
| 4．2 改制方案的确定 | 第47-65页 |
| 4．2．1 选择改制模式 | 第47-54页 |
| 4．2．2 选择国有资产出售对象 | 第54-56页 |
| 4．2．3 企业员工分流与安置 | 第56-59页 |
| 4．2．4 经营者管理要素折股设计 | 第59-60页 |
| 4．2．5 预留股份的延期激励 | 第60-62页 |
| 4．2．6 在建工程的资产重组及定价 | 第62-65页 |
| 5 沈阳市自来水公司改制的配套措施 | 第65-70页 |
| 5．1 水务事业政策规制体制改革 | 第65-67页 |
| 5．1．1 城市水务的特殊性 | 第65-66页 |
| 5．1．2 城市水务事业需由政府管制 | 第66-67页 |
| 5．2 城市水务事业国有资产管理体制改革 | 第67-70页 |
| 5．2．1 水务事业管理体制存在的弊端 | 第67页 |
| 5．2．2 建立新的评价考核体系和监督机制 | 第67-70页 |
| 6 结论 | 第70-71页 |
| 7 参考文献 | 第71-73页 |
| 8 致谢 | 第73页 |
