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升达公司产品创新管理体系设计

前言第1-11页
第一部分 产品创新理论及方法综述第11-37页
 1.1 产品创新理论概述第11-19页
  1.1.1 产品创新的战略第11-13页
  1.1.2 产品创新的组织第13-17页
  1.1.3 产品创新的思路第17-19页
 1.2 产品创新方法概述第19-34页
  1.2.1 产生创意的方法第19-21页
  1.2.2 产品创新立项的方法第21-23页
  1.2.3 产品创新开发的方法第23-30页
   1.2.3.1 开发团队的建设第23-25页
   1.2.3.2 三线并行的开发方法第25-30页
  1.2.4 创新产品投放的方法第30-34页
 1.3 产品创新体系设计概述第34-37页
第二部分 升达公司产品创新现状分析第37-62页
 2.1 升达公司简介第37-38页
 2.2 行业产品创新概况第38-39页
 2.3 升达公司产品创新现状第39-56页
  2.3.1 明确的战略定位和组织结构第39-42页
  2.3.2 系统的开发程序第42-52页
  2.3.3 一定的资源保证第52-53页
  2.3.4 有效的激励办法第53-54页
  2.3.5 显著的创新业绩第54-56页
 2.4 升达公司产品创新存在的问题第56-62页
第三部分 升达公司产品创新体系设计第62-87页
 3.1 产品创新战略第62-67页
 3.2 产品创新组织结构第67-69页
 3.3 产品创新激励第69页
 3.4 创新产品开发第69-83页
  3.4.1 产品创新的思路第69-70页
  3.4.2 产品创新的创意第70-73页
  3.4.3 产品创新的立项第73-78页
  3.4.4 产品创新的开发方法第78-83页
   3.4.4.1 开发团队的建设第78页
   3.4.4.2 项目任务设计第78-80页
   3.4.4.3 项目开发实施第80-81页
   3.4.4.4 三线并行的开发方法第81-83页
 3.5 创新产品投放第83-84页
 3.6 产品创新总结第84-87页
结束语第87-91页
参考文献第91页

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