| 第一章 导论 | 第1-9页 |
| ·H公司战略研究的必要性 | 第6-7页 |
| ·本文研究的基本思路和主要内容 | 第7-9页 |
| 第二章 H公司外部环境分析 | 第9-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第9-15页 |
| ·中国医药行业环境分析 | 第15-26页 |
| ·H公司行业结构分析 | 第26-30页 |
| 第三章 H公司内部环境分析与SWOT分析 | 第30-44页 |
| ·H公司内部环境分析 | 第30-39页 |
| ·H公司SWOT分析 | 第39-44页 |
| 第四章 H公司战略论证与战略选择 | 第44-66页 |
| ·战略管理理论概述 | 第44-48页 |
| ·H公司战略论证与战略选择 | 第48-66页 |
| 第五章 H公司战略实施对策 | 第66-82页 |
| ·产品开发策略 | 第66-71页 |
| ·市场营销策略 | 第71-76页 |
| ·加强财务管理的计划性 | 第76-78页 |
| ·优化人力资源管理 | 第78-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |