| 第一章 引言 | 第1-11页 |
| 第二章 特许经营发展概况 | 第11-23页 |
| 2．1 什么是特许经营 | 第11-13页 |
| 2．2 特许经营构成要素 | 第13页 |
| 2．3 特许经营的基本类型 | 第13-14页 |
| 2．4 特许经营的本质 | 第14-15页 |
| 2．5 特许经营发展历程 | 第15-23页 |
| 2．5．1 国际特许经营发展历程回顾 | 第15-16页 |
| 2．5．2 特许经营在全球发展状况 | 第16-18页 |
| 2．5．3 我国大陆地区特许经营的发展回顾 | 第18-21页 |
| 2．5．4 我国特许经营发展的特点 | 第21-23页 |
| 第三章 玩具租赁行业特许经营发展状况研究 | 第23-38页 |
| 3．1 玩具消费市场的基本情况 | 第23页 |
| 3．2 玩具租赁行业发展概况 | 第23-28页 |
| 3．2．1 玩具租赁行业兴起的原因 | 第23-26页 |
| 3．2．2 玩具租赁行业发展状况 | 第26页 |
| 3．2．3 玩具租赁行业单店经营存在的问题 | 第26-28页 |
| 3．3 玩具租赁行业采用特许经营的利弊分析 | 第28-32页 |
| 3．3．1 采用特许经营的益处 | 第28-31页 |
| 3．3．2 采用特许经营的弊处 | 第31-32页 |
| 3．4 玩具租赁行业特许经营发展现状 | 第32-35页 |
| 3．5 玩具租赁行业特许经营发展前景 | 第35-38页 |
| 第四章 典型案例分析 | 第38-56页 |
| 4．1 公司创始人及公司发展历程简介 | 第38-39页 |
| 4．2 公司经营模式分析 | 第39-43页 |
| 4．3 特许经营体系的建立 | 第43-46页 |
| 4．3．1 特许经营权的销售 | 第44页 |
| 4．3．2 加盟店的设立 | 第44-46页 |
| 4．4 特许经营体系的管理和控制 | 第46-49页 |
| 4．4．1 公司内部的管理和控制 | 第46-47页 |
| 4．4．2 对分公司的管理 | 第47-48页 |
| 4．4．3 对受许人加盟店的管理 | 第48-49页 |
| 4．5 案例分析 | 第49-56页 |
| 4．5．1 存在的问题 | 第49-52页 |
| 4．5．2 经验之谈 | 第52-56页 |
| 第五章 玩具租赁行业特许经营发展对策研究 | 第56-68页 |
| 5．1 从特许人的角度 | 第56-63页 |
| 5．1．1 建立有效的特许经营发展模型 | 第56-60页 |
| 5．1．2 长远稳健的发展战略 | 第60-62页 |
| 5．1．3 强化特许经营体系的管理 | 第62-63页 |
| 5．2 从受许人的角度 | 第63-65页 |
| 5．2．1 受许人要进行必要的自我评估 | 第63页 |
| 5．2．2 受许人要对特许人进行充分的评估 | 第63-65页 |
| 5．3 完善特许经营法规制度,加强特许经营行为规范 | 第65-68页 |
| 5．3．1 发挥行业协会等中介机构在市场规范中的作用 | 第67-68页 |
| 主要参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |