| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·背景介绍 | 第7-9页 |
| ·工资制度创新对水力发电企业的积极意义 | 第9页 |
| ·水力发电企业现行工资制度存在的弊端 | 第9-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-15页 |
| ·工资的性质 | 第12页 |
| ·工资制度比较与选择 | 第12-15页 |
| 第三章 岗位评价 | 第15-26页 |
| ·假设条件 | 第15-16页 |
| ·岗位评价方法研究 | 第16-18页 |
| ·岗位评价方法选择 | 第18-19页 |
| ·岗位评价体系设计 | 第19-26页 |
| 第四章 制度设计 | 第26-35页 |
| ·岗位工资 | 第26-29页 |
| ·绩效工资 | 第29-30页 |
| ·年功工资 | 第30-32页 |
| ·辅助工资 | 第32-33页 |
| ·工资调整 | 第33-35页 |
| 第五章 配套措施 | 第35-39页 |
| ·绩效管理体系 | 第35-37页 |
| ·工资计划 | 第37页 |
| ·人事制度改革 | 第37-39页 |
| 第六章 完善与探索 | 第39-42页 |
| ·领导班子实行岗位工资制 | 第39页 |
| ·常规岗位实行协议工资制 | 第39-40页 |
| ·检修人员实行工资总额包干 | 第40页 |
| ·其它激励方式 | 第40-41页 |
| ·基础工作的修正与完善 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致 谢 | 第43页 |