| 引言 | 第1-11页 |
| 一、 核心竞争力理论的沿革 | 第7-9页 |
| 二、 国内外研究成果综述及本文的工作 | 第9-11页 |
| 第一章 核心竞争力的理论分析 | 第11-18页 |
| 第一节 核心竞争力的概念界定 | 第11-13页 |
| 一、 竞争力、企业竞争力、企业核心竞争力 | 第11-12页 |
| 二、 核心竞争力的定义 | 第12-13页 |
| 第二节 核心竞争力的理论内涵 | 第13-15页 |
| 一、 核心竞争力的本质 | 第13-14页 |
| 二、 核心竞争力的内部结构 | 第14页 |
| 三、 核心竞争力的外部特征 | 第14-15页 |
| 第三节 企业的核心竞争力 | 第15-18页 |
| 一、 影响企业核心竞争力形成的主要因素 | 第15-17页 |
| 二、 研究企业核心竞争力的战略意义 | 第17-18页 |
| 第二章 核心竞争力:中国企业的薄弱环节 | 第18-28页 |
| 第一节 企业核心竞争力指标体系设计 | 第18-20页 |
| 一、 指标体系设计原则 | 第18页 |
| 二、 指标体系构成 | 第18-20页 |
| 第二节 从指标体系看中国企业核心竞争力的差距 | 第20-28页 |
| 第三章 企业核心竞争力模式 | 第28-35页 |
| 第一节 制造业的企业核心竞争模式 | 第29-32页 |
| 实证: 海尔竞争优势的培育 | 第29-32页 |
| 第二节 高新技术产业的企业核心竞争力模式 | 第32-35页 |
| 第四章 中国企业的战略选择和对策 | 第35-51页 |
| 第一节 结合产业特征进行产业定位 | 第35-43页 |
| 一、 进行环境分析，确定经营领域 | 第35-38页 |
| 二、 运用价值链分析法，把资源集中于关键领域，培育核心主业 | 第38-43页 |
| 第二节 培育企业核心竞争力的方法 | 第43-51页 |
| 一、 演化法 | 第43-45页 |
| 二、 孵化法 | 第45-46页 |
| 三、 企业兼并重组法 | 第46-48页 |
| 四、 战略联盟 | 第48-51页 |
| 结束语 知识经济条件下企业核心竞争力的管理 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55页 |