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企业成本控制若干问题的研究--以集团X为研究案例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 引言第8-9页
   ·选题背景第8页
   ·介绍集团X第8-9页
2 成本控制的概念第9-11页
   ·成本概念第9页
   ·成本控制的定义第9-11页
3 成本控制文献综述第11-13页
4 集团X之成本控制前后状况第13-15页
5 本研究之贡献第15-16页
6 有效的成本控制制度第16-20页
   ·组织制度方面第16-17页
   ·成本控制方面第17-19页
   ·有效性方面第19页
   ·小结第19-20页
7 预算第20-26页
   ·预算之修订第20页
   ·集团各项预算之应用第20-25页
   ·小结第25-26页
8 成本的分析第26-30页
   ·售价之订定第26页
   ·分析存货成本第26-27页
   ·分析产品获利能力及需求,决定生产及销售方向第27页
   ·成本比率之应用第27-28页
   ·分析各部门的效率、损失、浪废的成本第28-29页
   ·占用资金成本之分析第29页
   ·其它财务分析第29页
   ·小结第29-30页
9 作业成本(ABC)法第30-34页
   ·作业成本法的概念第30页
   ·作业成本法的应用第30-33页
   ·小结第33-34页
10 目标成本第34-39页
   ·目标成本的概念第34页
   ·目标成本的应用第34-37页
   ·目标成本管理第37-38页
   ·小结第38-39页
11 全面品质管理第39-42页
   ·全面品质管理之概念第39-40页
   ·全面品质管理之应用第40-41页
   ·小结第41-42页
12 其他方法第42-43页
13 结束语第43-44页
注释第44-45页
参考文献第45-47页
致谢(后记)第47页

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