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烟台张裕葡萄酒公司营销策略研究

1 导论第1-14页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究内容及方法第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·所采用的方法第12-13页
   ·论文研究框架第13-14页
2 理论综述第14-29页
   ·营销理论的发展第14-15页
   ·营销管理理论内容第15-23页
     ·宏观和微观市场营销第15-16页
     ·目标市场选择和市场定位第16-18页
     ·4P's营销组合第18-21页
     ·品牌营销第21-23页
   ·新世纪营销理论发展的新动态第23-25页
   ·消费者行为理论第25-29页
     ·消费动机第25-26页
     ·消费者的购买决策过程第26页
     ·影响消费者行为因素第26-27页
     ·中国未来消费趋势第27-29页
3 烟台张裕公司的外部环境分析第29-38页
   ·葡萄酒介绍第29-30页
   ·葡萄酒行业市场状况第30-32页
     ·葡萄酒企业生产情况第30-31页
     ·中国葡萄酒的消费情况第31页
     ·酿酒行业的国家政策第31页
     ·世界葡萄酒行业的市场状况第31-32页
   ·竞争对手分析第32-34页
     ·国内葡萄酒生产厂家竞争格局第32-34页
     ·国外葡萄酒生产厂家在中国的市场状况第34页
   ·顾客需求分析第34-36页
   ·原材料供给分析第36-38页
     ·葡萄原料的重要性第36页
     ·建立葡萄基地的必要性第36-37页
     ·葡萄种植基地分析第37-38页
4 烟台张裕公司营销现状及问题第38-51页
   ·烟台张裕公司简介第38页
   ·烟台张裕公司产品状况第38-40页
   ·烟台张裕公司营销管理现状第40-44页
     ·营销组织结构第40页
     ·营销网络第40-41页
     ·市场状况第41-42页
     ·经销商的管理第42-43页
     ·销售人员的管理第43-44页
   ·烟台张裕公司营销存在的主要问题第44-48页
     ·销售队伍管理松散第44-45页
     ·经销商队伍的建设与管理不系统第45页
     ·三级营销网络建设缓慢第45-46页
     ·终端市场开发不力第46-47页
     ·市场管理控制机制不健全第47-48页
   ·烟台张裕公司SWOT分析第48-51页
     ·优势第48页
     ·劣势第48-49页
     ·机会第49页
     ·威胁第49页
     ·烟台张裕公司的SWOT策略选择第49-51页
5 烟台张裕公司的营销策略第51-69页
   ·烟台张裕公司营销组合策略第51-53页
     ·整体目标市场第51页
     ·营销目标第51-52页
     ·营销组合第52-53页
   ·烟台张裕公司的产品策略第53-57页
     ·烟台张裕公司的产品细分第53-54页
     ·产品目标市场确定第54-56页
     ·市场扩张策略第56-57页
     ·产品包装策略第57页
   ·烟台张裕公司渠道策略第57-61页
     ·渠道的选择第57-58页
     ·经销商的选择第58-59页
     ·经销商的管理第59-61页
   ·烟台张裕公司的品牌策略第61-64页
     ·品牌文化第62-63页
     ·品牌美誉度的提高第63-64页
     ·品牌忠诚度的提高第64页
     ·品牌的法律保护第64页
   ·烟台张裕公司促销及价格策略第64-69页
     ·促销策略第64-68页
     ·价格策略第68-69页
6 烟台张裕公司营销策略的实施建议第69-79页
   ·营销机构管理第69-72页
     ·营销各职能机构管理第69页
     ·异地仓库的管理第69-70页
     ·分公司绩效管理第70页
     ·经销处营销网络布局第70-72页
   ·营销队伍的建设与管理第72-73页
   ·实施的控制机制第73-79页
     ·加强应收账款的管理第73-75页
     ·广告费使用管理第75-76页
     ·窜货管理第76-79页
7 结论第79-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-83页

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