| 第一部分 A公司多元化经营的概况 | 第1-22页 |
| 1．1 多元化经营的概念与内涵 | 第8-11页 |
| 1．1．1 多元化经营的概念 | 第8-9页 |
| 1．1．2 多元化经营的内涵 | 第9-11页 |
| 1．2 企业多元化经营的机制分析 | 第11-15页 |
| 1．2．1 企业多元化经营的正面效应 | 第11-14页 |
| 1．2．2 企业多元化的负面效应 | 第14-15页 |
| 1．3 A公司多元化的起源与现状 | 第15-18页 |
| 1．3．1 A公司多元化经营的发展沿革 | 第15-16页 |
| 1．3．2 A公司多元化经营的现状 | 第16-18页 |
| 1．4 A公司多元化经营所取得的成绩及经验教训 | 第18-22页 |
| 1．4．1 存在的问题 | 第18-20页 |
| 1．4．2 取得的成绩 | 第20页 |
| 1．4．3 A公司多元化经营发展战略目标 | 第20-22页 |
| 第二部分 A公司多元化经营的核心竞争力分析 | 第22-32页 |
| 2．1 核心竞争力的概念与内涵 | 第22-23页 |
| 2．1．1 核心竞争力的概念 | 第22页 |
| 2．1．2 核心竞争能力的内涵分析 | 第22-23页 |
| 2．2 核心竞争力是支撑A公司多元化发展的关键 | 第23-25页 |
| 2．2．1 核心竞争力保证A公司多元化经营获得可持续竞争优势 | 第23-24页 |
| 2．2．2 A公司多元化经营核心竞争能力战略的实施保障 | 第24-25页 |
| 2．3 A公司多元化核心竞争力的构筑 | 第25-32页 |
| 2．3．1 A公司多元化经营核心能力内容 | 第25-26页 |
| 2．3．2 从核心竞争能力角度看A公司多元化的未来 | 第26-27页 |
| 2．3．3 集团财务资源整合促进核心竞争力的构筑 | 第27-32页 |
| 第三部分 A公司多元化经营中财务状况及问题分析 | 第32-48页 |
| 3．1 财务治理现状及问题分析 | 第32-38页 |
| 3．1．1 财务治理与财务管理概念及相互关系 | 第32-33页 |
| 3．1．2 A公司财务治理行为主体权力配置现状 | 第33页 |
| 3．1．3 A公司财务治理权在集团内部的配置现状 | 第33-34页 |
| 3．1．4 A公司财务治理的激励与约束监督机制现状 | 第34-35页 |
| 3．1．5 财务治理层次长、财权割裂的问题 | 第35-36页 |
| 3．1．6 财权配置缺乏合理性、灵活性 | 第36页 |
| 3．1．7 财务激励与约束机制有待完善 | 第36-38页 |
| 3．2 财务运作现状及问题分析 | 第38-43页 |
| 3．2．1 分散式的财务运作机制 | 第38页 |
| 3．2．2 滞后的财务运作理念 | 第38-39页 |
| 3．2．3 财务运作手段粗放化 | 第39-40页 |
| 3．2．4 财务人员素质较差、财务机构运作效率低 | 第40页 |
| 3．2．5 财务控制制度不健全、不规范 | 第40-43页 |
| 3．3 投、融资现状及问题分析 | 第43-48页 |
| 3．3．1 投资决策现状及问题 | 第43-44页 |
| 3．3．2 投资结构现状及问题 | 第44页 |
| 3．3．3 投资方式现状及问题 | 第44-45页 |
| 3．3．4 投资风险控制现状及问题 | 第45页 |
| 3．3．5 融资渠道单一，股本结构不合理 | 第45-46页 |
| 3．3．6 资金不足与资金闲置的矛盾 | 第46页 |
| 3．3．7 融资监控的现状及问题 | 第46-48页 |
| 第四部分 改善A公司多元化经营财务状况的对策分析 | 第48-68页 |
| 4．1 改善财务治理现状、加强激励与约束的对策分析 | 第48-56页 |
| 4．1．1 加强财务集权治理，防止财权分割 | 第48-51页 |
| 4．1．2 适度财务分权，提高财务治理效率 | 第51-52页 |
| 4．1．3 完善财务激励机制 | 第52-55页 |
| 4．1．4 健全财务约束机制 | 第55-56页 |
| 4．2 改善财务运作现状、提高财务运作效率的对策分析 | 第56-60页 |
| 4．2．1 财务分帐核算，统一设置 | 第56-57页 |
| 4．2．2 财务管理组织机构的统一 | 第57页 |
| 4．2．3 资金集中管理，开户统一 | 第57-58页 |
| 4．2．4 加快财务信息系统的建设步伐 | 第58页 |
| 4．2．5 健全财务内控制度 | 第58-60页 |
| 4．3 改善投、融资现状，提升资本营运水平的对策分析 | 第60-68页 |
| 4．3．1 调整投资战略，合理配置财务资源 | 第60-61页 |
| 4．3．2 发挥财务参谋作用，完善投资决策分析 | 第61-62页 |
| 4．3．3 加强投资监控，防止决策风险 | 第62页 |
| 4．3．4 重组投资结构，提高资本效益 | 第62-63页 |
| 4．3．5 转变投资方式，增强资源配置效率 | 第63-64页 |
| 4．3．6 拓展融资渠道，分散融资风险 | 第64-65页 |
| 4．3．7 加强集团内部融资，解决融资闲置与不足矛盾 | 第65页 |
| 4．3．8 加强融资监控，降低融资风险 | 第65-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
