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我国保险公司运用ERP系统的探讨

 一、 论文的选题思路第1页
 二、 本文的基本思路和逻辑结构第2-6页
  第一章 、ERP系统的概念、功能及优点第3-4页
  第二章 、我国保险公司运用ERP系统的必要性和可行性第4页
  第三章 、我国保险公司运用ERP的模式构想第4-5页
  第四章 、我国保险公司实施ERP系统的风险及其对策第5-6页
 三、 本文的主要特点和价值第6-8页
 Main train and logical structure of the thesis第8-13页
目录第13-15页
前言第15-17页
第一章 ERP系统的概念、功能及优点第17-30页
 第一节 ERP系统的概念第17页
 第二节 ERP的功能第17-19页
  一、 ERP系统的基本功能第18页
  二、 ERP系统的扩展功能第18-19页
 第三节 ERP的优点第19-30页
  一、 ERP是供应链管理的信息集成系统第20-21页
  二、 ERP给我们提供了一条明晰的工作思路第21-22页
  三、 ERP帮助公司提高人力资源管理第22-30页
第二章 我国保险公司运用ERP系统的必要性和可行性第30-41页
 第一节 运用ERP系统的必要性第30-35页
  一、 保险业所面临的激烈竞争使改进原有的信息系统成为必然第30-31页
  二、 保险业发展趋势的改变需要引进ERP系统第31-32页
  三、 ERP所具备的优点,使其成为保险公司改造原有信息系统的首选第32-35页
 第二节 运用ERP系统的可行性第35-41页
  一、 政府对引进ERP系统的支持第35-37页
  二、 我国保险公司具备一定的技术基础第37-38页
  三、 中国ERP市场进入成熟期第38-41页
第三章 我国保险公司运用ERP的模式构想第41-57页
 第一节 我国保险行业运用ERP的基本模式第41-47页
  一、 我国保险行业ERP模式的框架设计第41-43页
  二、 我国保险行业ERP模式应具备的功能特点第43-47页
 第二节 保险行业ERP模式的具体构想第47-57页
  一、 我国保险行业财务系统方案第47-52页
  二、 投资管理方案第52-53页
  三、 资金管理及网上银行方案第53-54页
  四、 保险收付系统方案第54-55页
  五、 人力资源管理系统方案第55页
  六、 绩效管理系统方案第55-56页
  七、 技术方案第56-57页
第四章 我国保险公司实施ERP系统的风险及其对策第57-72页
 第一节 风险概述第57-59页
  一、 社会环境条件及其风险第57-58页
  二、 流程风险--保险公司内部风险第58页
  三、 决策信息风险第58-59页
 第二节 具体实施风险第59-64页
  一、 软件风险第59-60页
  二、 实施风险第60-63页
  三、 转变风险第63-64页
 第三节 我国保险公司实施ERP项目的风险对策第64-72页
  一、 软件选择风险的应对策略第64-65页
  二、 咨询公司选择风险的应对策略第65页
  三、 合作风险的应对策略第65-66页
  四、 进度控制风险的应对策略第66-68页
  五、 管理风险的应对策略第68-69页
  六、 实施结果的评价风险应对策略第69-72页
参考文献第72-74页
后记第74页

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