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北京卷烟厂2002——2005年企业发展战略分析

第一章 研究背景和研究意向第1-14页
 第一节 中国烟草的管理体制和管理政策第7页
 第二节 中国烟草生产现状第7-8页
 第三节 中国烟草国际竞争力分析第8-9页
 第四节 加入WTO后中国烟草需要承担的义务第9-11页
 第五节 中国烟草未来发展需要注意的几个问题第11-13页
 第六节 研究意向第13-14页
第二章 北京卷烟厂简介第14-20页
 第一节 北京卷烟厂发展现状第14-16页
 第二节 北京卷烟厂发展历程第16-20页
第三章 企业战略管理理论回顾第20-28页
 第一节 企业战略管理概述第20-21页
 第二节 企业发展战略制定第21-24页
 第三节 企业发展战略实施第24-25页
 第四节 战略评价与控制第25-28页
第四章 北京卷烟厂2002---2005年企业发展战略分析第28-44页
 第一节 北京卷烟厂企业任务陈述和战略展望第28-29页
 第二节 北京卷烟厂外部环境分析第29-32页
 第三节 北京卷烟厂内部环境分析第32-36页
 第四节 北京卷烟厂内外部综合环境分析第36页
 第五节 北京卷烟厂2002---2005年发展战略选择第36-38页
 第六节 北京卷烟厂2002---2005年发展战略实施第38-43页
 第七节 北京卷烟厂2002---2005年发展战略评价与控制第43-44页
第五章 结论第44页
注释第44-45页
参考文献第45-46页

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