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公司权力制衡机制的完善

导言第1-11页
第一章 股东会和董事会之间的权力制衡第11-31页
 第一节 股东会和董事会的权力定位第11-14页
  一、 股东权利和股东会的权力定位第12-13页
  二、 股东会和董事会的关系第13-14页
 第二节 我国股东会和董事会的权力制衡状况第14-16页
  一、 现行法律对股东会和董事会的权利界定不明确第15页
  二、 中小股东的利益得不到切实保护第15-16页
  三、 股东会权能虚化,缺乏对董事会的有效约束第16页
 第三节 完善我国股东会和董事会权力制衡机制的对策第16-31页
  一、 明确界定股东会和董事会的权利和职责第16-18页
  二、 完善股东会的表决权制度,加强对中小股东的权益保护第18-22页
  三、 强化董事义务,增强股东会对董事会的制约第22-26页
  四、 强化股东诉讼制度第26-31页
第二章 董事会内部制衡以及对公司经理的权力制衡第31-46页
 第一节 独立董事制度第31-38页
  一、 独立董事制度产生的机制第32页
  二、 独立董事的功能定位第32-34页
  三、 完善我国独立董事制度的设想第34-38页
 第二节 对公司经理的权力制衡第38-46页
  一、 经理的权利概述第39-40页
  二、 对经理的权力制衡状况第40-43页
  三、 对经理的激励和约束机制第43-46页
第三章 监事会对董事会和经理的权力制衡第46-52页
 第一节 各国监事制度比较第47-48页
  一、 英美模式第47页
  二、 德国模式第47页
  三、 日本模式第47-48页
 第二节 我国的监事会制度第48-52页
  一、 我国的监事会制度现状第48-49页
  二、 我国监事会制度的完善第49-52页
结束语第52-53页
参考文献第53页

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