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信息化在业务流程再造中的应用

第一章 序言第1-9页
第二章 业务流程系统第9-15页
 2.1 业务流程系统要素第9-10页
 2.2 业务流程系统结构第10-11页
 2.3 业务流程再造的必要性第11-12页
 2.4 业务流程再造的途径与方法第12-15页
第三章 科技计划管理业务流程分析第15-29页
 3.1 科技计划管理的任务第15-16页
 3.2 科技计划管理业务的特点第16-17页
  3.2.1 活动处理对象第16页
  3.2.2 活动主体第16-17页
  3.2.3 活动工具第17页
 3.3 科技计划管理业务流程第17-19页
 3.4 原业务流程不足之处第19-21页
  3.4.1 管理制度的不足第19-20页
  3.4.2 工作效率的不足第20-21页
 3.5 科技计划管理业务流程再造第21-29页
  3.5.1 管理制度的改造第21-25页
  3.5.2 工作效率的提高第25-29页
第四章 系统分析与系统设计第29-40页
 4.1 系统数据结构分析第29-36页
  4.1.1 实体之间的关系(E-R关系)第29-30页
  4.1.2 年度计划信息的数据结构第30-32页
  4.1.3 历史计划信息的数据结构第32-34页
  4.1.4 数据权限设置第34-36页
 4.2 系统数据流程第36-37页
 4.3 系统功能结构分析第37-40页
  4.3.1 Server端功能第37-38页
  4.3.2 Client端功能模块第38-40页
第五章 系统实现第40-57页
 5.1 相关技术第40-43页
  5.1.1 客户/服务器(Client/Server)第40-42页
  5.1.2 开放数据库互连(ODBC)第42页
  5.1.3 B/W/D(Browser/Web Server/Database Server)结构第42-43页
 5.2 系统结构第43-44页
 5.3 具体功能第44-57页
  5.3.1 通用功能模块第44-50页
  5.3.2 业务层功能第50-53页
  5.3.3 管理层功能第53-56页
  5.3.4 决策层功能第56-57页
第六章 总结第57-61页
 6.1 工作质量的提高第57页
 6.2 工作效率的提高第57-59页
  6.2.1 业务层的工作效率第57-58页
  6.2.2 管理层的工作效率第58页
  6.2.3 决策层的工作效率第58-59页
 6.3 经验与不足第59-61页
参考文献第61-63页
后 记第63页

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