湘钢梅塞尔公司生产性员工绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·基于生产有效性的绩效考核 | 第13-14页 |
| ·基于行为和能力的绩效考核 | 第14-15页 |
| ·基于战略管理的绩效考核 | 第15-16页 |
| ·研究思路及方法 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 湘钢梅塞尔公司生产性员工绩效考核的现状 | 第18-30页 |
| ·公司人力资源管理现状 | 第18-22页 |
| ·公司概况 | 第18-19页 |
| ·公司组织结构 | 第19-20页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第20-22页 |
| ·生产性员工绩效考核的内容 | 第22-26页 |
| ·生产性员工绩效考核的沿革 | 第22-24页 |
| ·生产性员工绩效考核的内容 | 第24-25页 |
| ·生产性员工绩效考核的方法 | 第25-26页 |
| ·生产性员工绩效考核存在的问题及原因分析 | 第26-30页 |
| ·现行绩效考核存在的问题 | 第26-27页 |
| ·现行绩效考核存在问题的原因分析 | 第27-30页 |
| 第3章 湘钢梅塞尔公司生产性员工绩效考核体系设计 | 第30-49页 |
| ·体系设计的目标与原则 | 第30-38页 |
| ·体系设计的目标 | 第30-34页 |
| ·体系设计的原则 | 第34-38页 |
| ·生产性员工绩效考核指标设计 | 第38-46页 |
| ·生产目标设计 | 第38-40页 |
| ·客户指标设计 | 第40页 |
| ·流程指标的设计 | 第40-41页 |
| ·创新指标的设计 | 第41-46页 |
| ·生产性员工绩效考核的方案确定 | 第46-49页 |
| 第4章 绩效考核方案的实施与评价 | 第49-57页 |
| ·生产性员工绩效考核体系的实施 | 第49-52页 |
| ·实施流程 | 第49-50页 |
| ·实施障碍 | 第50-51页 |
| ·保障措施 | 第51-52页 |
| ·绩效考核体系实施的预期效果评价 | 第52-57页 |
| ·预期效果 | 第52-53页 |
| ·效果评价与改进 | 第53-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 湘钢梅塞尔公司绩效考核办法制定流程 | 第62页 |
