| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪纶 | 第11-22页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·业务流程再造理论及国外海关经验分析 | 第13-20页 |
| ·业务流程再造理论(BPR) | 第13-19页 |
| ·国外海关经验分析 | 第19-20页 |
| ·研究的思路与内容 | 第20-22页 |
| ·研究的思路 | 第20页 |
| ·研究的内容 | 第20-22页 |
| 第2章 长沙海关物流通关监管业务现状分析 | 第22-38页 |
| ·海关物流通关监管业务简介 | 第22-24页 |
| ·物流通关监管业务的特点——监控实体流和信息流相符 | 第22-23页 |
| ·物流通关监管业务面临的形势与发展目标 | 第23-24页 |
| ·长沙海关简介 | 第24-27页 |
| ·长沙海关现有物流通关监管业务流程 | 第27-36页 |
| ·长沙海关物流通关监管业务的基本流程 | 第27-31页 |
| ·长沙海关物流通关监管业务的组织结构 | 第31-34页 |
| ·长沙海关物流通关监管业务的信息系统 | 第34页 |
| ·长沙海关物流通关监管业务的风险管理 | 第34-36页 |
| ·长沙海关物流通关监管业务存在的问题 | 第36-38页 |
| 第3章 长沙海关物流通关监管业务流程改善方案设计 | 第38-48页 |
| ·业务流程改善的指导思想与遵循原则 | 第38-39页 |
| ·业务流程改善的指导思想 | 第38页 |
| ·业务流程改善的遵循原则 | 第38-39页 |
| ·业务流程的区域整合 | 第39-41页 |
| ·组织结构的优化整合 | 第41-43页 |
| ·信息资源的共享整合 | 第43-45页 |
| ·风险管理的全面应用 | 第45-48页 |
| 第4章 通关监管业务流程改善方案实施的保障措施 | 第48-52页 |
| ·提高业务流程改善的重视程度 | 第48页 |
| ·加强物流通关监管队伍建设 | 第48-49页 |
| ·建立健全相关业务规章制度 | 第49-50页 |
| ·全面加强信息化网络建设 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |