我国NPO孵化器的功能实现研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目次 | 第8-11页 |
| 1 绪言 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·问题提出 | 第12-13页 |
| ·相关概念的界定与说明 | 第13-16页 |
| ·NPO与NGO | 第13-14页 |
| ·NPO支持性组织与NPO孵化器 | 第14-15页 |
| ·公益创投 | 第15-16页 |
| ·研究方法和创新点 | 第16页 |
| ·研究思路和框架 | 第16-18页 |
| 2 相关研究综述 | 第18-27页 |
| ·NPO治理的基本理论 | 第18-21页 |
| ·委托—代理理论 | 第18-19页 |
| ·利益相关者理论 | 第19-20页 |
| ·资源依赖理论 | 第20-21页 |
| ·孵化器的理论基础 | 第21-24页 |
| ·组织生命周期理论 | 第21-23页 |
| ·企业孵化器理论 | 第23-24页 |
| ·NPO孵化器相关理论 | 第24-27页 |
| ·NPO孵化器的定义 | 第24页 |
| ·NPO孵化器的功能定位 | 第24-25页 |
| ·NPO孵化器的产生背景及过程 | 第25页 |
| ·NPO孵化器产生的影响 | 第25-27页 |
| 3 NPO孵化器与NPO利益相关者的关系协调 | 第27-40页 |
| ·我国NPO与各利益主体间的理想关系 | 第27-33页 |
| ·概述 | 第27-29页 |
| ·NPO与政府的理想关系 | 第29-31页 |
| ·NPO与企业的理想关系 | 第31-33页 |
| ·我国NPO与各利益主体间的关系现状 | 第33-37页 |
| ·NPO内部问题 | 第33-34页 |
| ·NPO与政府的关系现状 | 第34-36页 |
| ·NPO与企业的关系现状 | 第36-37页 |
| ·NPO孵化器协调NPO利益相关者关系的作用机理 | 第37-39页 |
| ·NPO孵化器协调NPO与政府的关系 | 第37-38页 |
| ·NPO孵化器协调NPO与企业的关系 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 4 我国NPO孵化器的功能实现 | 第40-51页 |
| ·我国NPO孵化器的产生背景 | 第40-42页 |
| ·我国NPO孵化器的功能定位 | 第42-44页 |
| ·我国NPO孵化器功能实现的方式 | 第44-50页 |
| ·提高NPO自身能力 | 第44-47页 |
| ·改善NPO与政府关系 | 第47-48页 |
| ·改善NPO与企业关系 | 第48-50页 |
| ·小结 | 第50-51页 |
| 5 上海浦东非营利组织发展中心案例分析 | 第51-61页 |
| ·案例背景 | 第51-54页 |
| ·上海NPO发展现状 | 第51-53页 |
| ·上海浦东非营利组织发展中心简介 | 第53-54页 |
| ·上海浦东非营利组织发展中心的功能分析 | 第54-61页 |
| ·对NPO进行全方位的能力建设 | 第54-57页 |
| ·构建NPO与政府的沟通桥梁 | 第57-58页 |
| ·加强NPO与企业合作,建立公益创投平台 | 第58-61页 |
| 6 NPO孵化器的前景与政策建议 | 第61-64页 |
| ·NPO孵化器前景展望 | 第61-62页 |
| ·政策建议 | 第62-64页 |
| 7 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 作者简历 | 第72页 |
