祁阳县人才管理创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1 章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-13页 |
| ·对人才管理创新重要性的研究 | 第11-12页 |
| ·对人才管理存的问题及其原因的研究 | 第12页 |
| ·对人才管理创新的思路与措施的研究 | 第12-13页 |
| ·研究简评 | 第13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容及本文的创新点 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2 章 人才管理创新理论分析 | 第15-26页 |
| ·人才管理创新的理论基础 | 第15-19页 |
| ·人才理论与人才管理 | 第15页 |
| ·管理理论丛林与人才管理 | 第15-16页 |
| ·创新理论与人才管理 | 第16-17页 |
| ·激励理论与人才管理 | 第17-19页 |
| ·人才管理创新的基本要求 | 第19-20页 |
| ·适才 | 第19页 |
| ·求才 | 第19页 |
| ·用才 | 第19页 |
| ·育才 | 第19-20页 |
| ·人才管理创新的基本内容 | 第20-26页 |
| ·人才管理的因素 | 第20-21页 |
| ·人才管理的配置 | 第21-23页 |
| ·人才管理的维度与架构 | 第23页 |
| ·人才管理的方式与绩效 | 第23-24页 |
| ·人才管理的制度 | 第24-26页 |
| 第3 章 祁阳县人才管理现状、问题及原因 | 第26-35页 |
| ·祁阳县县域人才管理工作的现状 | 第26-28页 |
| ·人才数量 | 第26-27页 |
| ·人才结构 | 第27页 |
| ·人才流动 | 第27-28页 |
| ·人才培养 | 第28页 |
| ·祁阳县县域人才管理存在的问题 | 第28-32页 |
| ·人才基础工作薄弱 | 第28-29页 |
| ·人才资源闲置与浪费现象比较突出 | 第29-30页 |
| ·人才的整体素质不高 | 第30-31页 |
| ·创新人才和拔尖人才缺乏 | 第31页 |
| ·县域人才工作与产业开发结合不紧 | 第31-32页 |
| ·人才收入不高 | 第32页 |
| ·祁阳县人才管理存在问题的原因探析 | 第32-35页 |
| ·人才工作的理念不新 | 第32-33页 |
| ·人才工作的政策滞后 | 第33页 |
| ·人才管理机制不健全 | 第33页 |
| ·人才工作创新力度不大 | 第33-34页 |
| ·人才服务工作薄弱 | 第34-35页 |
| 第4 章 祁阳县人才管理创新的途径 | 第35-50页 |
| ·创新人才管理理念 | 第35-37页 |
| ·由权威理念向民主理念转变 | 第35页 |
| ·由管制理念向服务理念转变 | 第35-36页 |
| ·由人治理念向制度理念转变 | 第36页 |
| ·由狭隘的人才理念向大人才理念转变 | 第36-37页 |
| ·创新人才管理调控模式 | 第37-38页 |
| ·完善县域人才的宏观调控模式 | 第37页 |
| ·建立和完善以市场调控人才为主的模式 | 第37-38页 |
| ·创新人才管理制度 | 第38-45页 |
| ·进一步创新人才工作领导机制 | 第38-39页 |
| ·进一步创新人才激励机制 | 第39-40页 |
| ·进一步创新人才绩效管理制度 | 第40-42页 |
| ·进一步创新人才选用制度 | 第42-44页 |
| ·进一步创新人才引进制度 | 第44-45页 |
| ·创新人才管理方式 | 第45-50页 |
| ·塑造共同愿景 | 第45-46页 |
| ·改进人际沟通 | 第46-47页 |
| ·实行市场化管理 | 第47-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论著 | 第55页 |
