| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-7页 |
| ·研究的当前背景 | 第6页 |
| ·研究的意义 | 第6页 |
| ·本文的思路和主要内容 | 第6-7页 |
| 第二章 该房地产公司简介 | 第7-8页 |
| 第三章 我国现阶段房地产市场发展现状 | 第8-15页 |
| ·房地产市场的要素 | 第8页 |
| ·房地产市场结构 | 第8-9页 |
| ·我国现阶段房地产行业的特点 | 第9页 |
| ·房地产行业的规模 | 第9-10页 |
| ·国家宏观政策对行业的影响 | 第10-11页 |
| ·针对“囤地”现象进行一定程度的遏制 | 第10页 |
| ·推动住房供应结构合理化 | 第10页 |
| ·切实提高了土地资源的利用效率 | 第10-11页 |
| ·央行和银监会联合下发文件对炒房行为进行控制 | 第11页 |
| ·美国次贷危机对行业的影响 | 第11-12页 |
| ·美国次贷危机的原因 | 第11页 |
| ·次贷危机对中国房地产业的影响 | 第11-12页 |
| ·中国房地产市场与美国的区别 | 第12页 |
| ·房地产行业发展趋势分析 | 第12-15页 |
| ·旅游地产将出现并成为新的增长点 | 第12-13页 |
| ·加强技术能力的开发，力求产品设计有所突破 | 第13页 |
| ·高科技节能将是房地产公司取得竞争优势的重要手段 | 第13页 |
| ·商业地产的开发与运作还有待改进 | 第13-14页 |
| ·总部型写字楼的发展成为一种新趋势 | 第14页 |
| ·解决低收入家庭的住房需求的住房保障是发展方向 | 第14-15页 |
| 第四章 X房地产公司在行业中的竞争地位分析 | 第15-23页 |
| ·公司市场占有率和利润率分析 | 第15-17页 |
| ·公司的内部分析 | 第17-22页 |
| ·公司的优势 | 第17-21页 |
| ·公司的劣势 | 第21-22页 |
| ·公司的外部因素分析 | 第22-23页 |
| ·环境的机会 | 第22页 |
| ·环境的威胁 | 第22-23页 |
| 第五章 行业结构——竞争环境分析 | 第23-30页 |
| ·波特的五力模型分析 | 第23-27页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第23页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第23-24页 |
| ·新进入者的威胁 | 第24-25页 |
| ·替代品的威胁 | 第25页 |
| ·行业内的竞争态势 | 第25-27页 |
| ·SWOT分析 | 第27-30页 |
| 第六章 公司的市场营销战略——公司整体战略确定的前提下市场营销战略的调整 | 第30-42页 |
| ·目标市场的选择原则和对市场营销策略的要求 | 第30页 |
| ·X房地产公司市场营销组合策略具体分析 | 第30-42页 |
| ·X房地产公司现有目标市场 | 第30-31页 |
| ·产品策略 | 第31-32页 |
| ·价格策略 | 第32-34页 |
| ·促销策略 | 第34-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 附件一 | 第44-48页 |
| 附件二 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |