复杂产品系统创新能力研究--以能源装备制造企业为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-14页 |
| 1 绪论 | 第14-24页 |
| ·选题背景 | 第14-19页 |
| ·自主创新战略与建设创新型国家 | 第14-16页 |
| ·制造业大国向制造业强国转变 | 第16-17页 |
| ·复杂产品系统创新对国家竞争力至关重要 | 第17-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·拟解决的关键问题和创新点 | 第21页 |
| ·研究思路与研究技术路线图 | 第21-22页 |
| ·主要研究内容与章节安排 | 第22-24页 |
| 2 文献综述 | 第24-47页 |
| ·复杂产品系统创新研究新进展 | 第24-29页 |
| ·复杂产品系统概念与其特征 | 第25页 |
| ·复杂产品系统创新研究的焦点 | 第25-29页 |
| ·企业能力研究的回顾 | 第29-40页 |
| ·企业能力理论的演进 | 第29-38页 |
| ·能力的界定与讨论 | 第38-40页 |
| ·技术能力研究新进展 | 第40-44页 |
| ·技术创新能力研究新进展 | 第44-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 3 复杂产品系统及其创新过程模式 | 第47-75页 |
| ·复杂产品系统 | 第47-58页 |
| ·定义 | 第47页 |
| ·范筹 | 第47-50页 |
| ·关键识别维度 | 第50-51页 |
| ·典型特征 | 第51-58页 |
| ·复杂产品系统创新过程 | 第58-72页 |
| ·传统产品创新过程模式 | 第58-60页 |
| ·复杂产品系统创新过程模式 | 第60-71页 |
| ·五个集成过程的关系 | 第71-72页 |
| ·复杂产品系统创新过程的识别 | 第72-74页 |
| ·小结 | 第74-75页 |
| 4 复杂产品系统创新能力及其评价 | 第75-93页 |
| ·复杂产品系统创新能力的概念与特征 | 第75-76页 |
| ·复杂产品系统创新能力的结构维度 | 第76-81页 |
| ·战略能力 | 第79-80页 |
| ·职能能力 | 第80页 |
| ·项目能力 | 第80页 |
| ·技术能力 | 第80-81页 |
| ·创新网络支撑 | 第81页 |
| ·复杂产品系统创新能力的评价体系 | 第81-92页 |
| ·指标选取原则 | 第81-82页 |
| ·指标选择 | 第82-84页 |
| ·指标权重确定 | 第84-87页 |
| ·评价方法选择 | 第87-88页 |
| ·指标数据的确定与工具 | 第88-92页 |
| ·小结 | 第92-93页 |
| 5 复杂产品系统创新能力演化模型 | 第93-100页 |
| ·概念模型 | 第93-95页 |
| ·系统动力学模型 | 第95-97页 |
| ·变量描述 | 第95-96页 |
| ·一般系统动力学流图 | 第96页 |
| ·运动方程 | 第96-97页 |
| ·模拟分析 | 第97-99页 |
| ·运行结果 | 第97-98页 |
| ·有效性分析 | 第98-99页 |
| ·小结 | 第99-100页 |
| 6 案例研究过程与方法 | 第100-109页 |
| ·案例研究步骤安排 | 第100-101页 |
| ·案例选择 | 第101-105页 |
| ·能量回收透平装置（TRT）的复杂产品系统特征 | 第102-103页 |
| ·大型采煤机的复杂产品系统特征 | 第103-105页 |
| ·数据收集 | 第105-107页 |
| ·资料收集 | 第105-106页 |
| ·访谈 | 第106页 |
| ·问卷设计 | 第106-107页 |
| ·问卷调查及数据处理 | 第107页 |
| ·小结 | 第107-109页 |
| 7 案例一——陕西鼓风机（集团）有限公司 | 第109-125页 |
| ·发展历程与概况 | 第109-111页 |
| ·创新过程模式分析 | 第111-117页 |
| ·战略过程 | 第111-112页 |
| ·职能过程 | 第112-114页 |
| ·技术过程 | 第114页 |
| ·项目过程 | 第114-116页 |
| ·创新网络 | 第116-117页 |
| ·创新能力分析 | 第117-124页 |
| ·创新能力的形成过程 | 第117-119页 |
| ·创新能力形成的机理 | 第119-122页 |
| ·创新能力的评价 | 第122-124页 |
| ·小结 | 第124-125页 |
| 8 案例二——西安煤矿机械厂 | 第125-137页 |
| ·概况 | 第125-126页 |
| ·行业背景 | 第126-129页 |
| ·与国际先进水平相比，我国技术落后十五年 | 第126-127页 |
| ·企业成套能力低，竞争力薄弱 | 第127-128页 |
| ·面临巨大的发展机会 | 第128-129页 |
| ·创新过程模式分析 | 第129-131页 |
| ·创新能力分析 | 第131-136页 |
| ·创新能力的形成过程 | 第131-134页 |
| ·创新能力评价 | 第134-136页 |
| ·小结 | 第136-137页 |
| 9 提升能源装备制造企业创新能力的对策建议 | 第137-144页 |
| ·实现由产品制造商向系统集成商的战略转变 | 第137-138页 |
| ·实现由产品制造商向服务提供商的战略转变 | 第138-139页 |
| ·维修改造 | 第138页 |
| ·远程监测 | 第138-139页 |
| ·提供备件 | 第139页 |
| ·构建复杂产品系统创新网络 | 第139-141页 |
| ·与重点客户战略合作，获取稳定的市场资源 | 第140页 |
| ·与重点配套商战略合作，获取强有力的配套支持 | 第140页 |
| ·与重点外协厂商战略合作，向虚拟制造转移 | 第140页 |
| ·与金融机构战略合作，提高资金充裕度 | 第140-141页 |
| ·与原材料供应商战略合作，减少库存 | 第141页 |
| ·与科研机构战略合作，实现产品联合开发 | 第141页 |
| ·加快企业改制，建立项目导向组织结构 | 第141-142页 |
| ·加快企业改制步伐 | 第141页 |
| ·建立项目导向组织结构 | 第141-142页 |
| ·拓展技术深度与技术宽度 | 第142-143页 |
| ·加速信息化 | 第143页 |
| ·小结 | 第143-144页 |
| 10 结论 | 第144-146页 |
| ·主要结论 | 第144-145页 |
| ·未来研究的展望 | 第145-146页 |
| 致谢 | 第146-147页 |
| 参考文献 | 第147-157页 |
| 附录 | 第157-171页 |
