| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-11页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第11-12页 |
| ·论文的主要创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 项目团队的组织形式与发展阶段 | 第13-20页 |
| ·项目管理团队的组织形式和适用性分析 | 第13-15页 |
| ·组建工程项目管理团队应注意的问题 | 第15-17页 |
| ·工程项目管理团队的发展阶段及特点 | 第17-20页 |
| 第三章 绩效考核理论基础和常用考核方法 | 第20-31页 |
| ·绩效、绩效管理和绩效考核 | 第20-23页 |
| ·绩效考核的常用方法 | 第23-27页 |
| ·不同绩效考核方法的比较 | 第27-29页 |
| ·适用于工程项目管理团队的绩效考核方法 | 第29-31页 |
| 第四章 目前绩效考核存在的问题及原因分析 | 第31-35页 |
| ·在实施绩效考核过程中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·影响绩效考核成效的原因分析 | 第32-35页 |
| 第五章 工程项目管理团队如何实施绩效考核 | 第35-58页 |
| ·工程项目管理团队绩效考核的主要内容和作用 | 第35-36页 |
| ·考核主体与考核方式 | 第36-37页 |
| ·明确责任，确定绩效目标 | 第37-39页 |
| ·合理设定关键考核指标（KPI） | 第39-44页 |
| ·考核指标的量化 | 第44-46页 |
| ·借鉴平衡计分卡思想完善优化绩效考核指标和考核方法 | 第46-50页 |
| ·绩效考核的实施与管理 | 第50-54页 |
| ·绩效考核结果的应用和反馈 | 第54-58页 |
| 第六章 唐曹高速公路某合同段项目经理部绩效考核应用 | 第58-69页 |
| ·项目概况 | 第58页 |
| ·唐曹高速公路TC-2 合同段项目经理部的绩效考核 | 第58-64页 |
| ·考核实施过程中出现的问题及对策 | 第64-66页 |
| ·做好绩效考核工作还应注意的几个问题 | 第66-69页 |
| 第七章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·本文主要结论 | 第69-70页 |
| ·还需进一步深入研究的几个方面 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
