广州市住宅物业管理行业发展对策研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·广州市住宅物业管理行业的现状 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究目标及内容 | 第14-15页 |
| 第2章 住宅物业管理行业外部环境分析 | 第15-28页 |
| ·人口统计环境 | 第15-16页 |
| ·经济环境 | 第16-20页 |
| ·政治、法律环境 | 第20-22页 |
| ·技术因素 | 第22-23页 |
| ·社会文化因素 | 第23-25页 |
| ·全球化环境 | 第25-28页 |
| 第3章 住宅物业管理行业内部及竞争环境分析 | 第28-57页 |
| ·影响行业内部及竞争环境的五种力量 | 第28-47页 |
| ·买方对行业内企业的影响 | 第28-35页 |
| ·供方对行业内企业的影响 | 第35-36页 |
| ·替代品威胁 | 第36-37页 |
| ·新加入者的威胁 | 第37-44页 |
| ·行业内企业的竞争 | 第44-47页 |
| ·行业生命周期 | 第47-57页 |
| 第4章 住宅物业管理行业的战略选择与对策 | 第57-61页 |
| ·SWOT分析 | 第57-58页 |
| ·机会和威胁 | 第57页 |
| ·优势和劣势 | 第57-58页 |
| ·市场与行业生命周期战略选择 | 第58-59页 |
| ·拟应采取的对策 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第67页 |