| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-14页 |
| 1.绪论 | 第14-31页 |
| ·研究背景与范畴 | 第14-15页 |
| ·研究背景 | 第14页 |
| ·研究范畴 | 第14-15页 |
| ·研究目的与意义 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·国内外绩效管理理论研究评述 | 第16-24页 |
| ·研究状况 | 第16-23页 |
| ·存在的主要问题 | 第23-24页 |
| ·我国林产工业企业绩效管理现状与问题 | 第24-26页 |
| ·我国林产工业企业绩效管理发展历程 | 第24-25页 |
| ·我国林产工业企业绩效管理理论研究现状 | 第25-26页 |
| ·当前我国林产工业企业绩效管理中存在的主要问题 | 第26页 |
| ·研究思路与方法 | 第26-29页 |
| ·研究思路 | 第26-28页 |
| ·研究方法 | 第28-29页 |
| ·研究内容与特色 | 第29-31页 |
| ·研究内容 | 第29-30页 |
| ·研究特色 | 第30-31页 |
| 2.研究理论基础 | 第31-48页 |
| ·绩效管理理论基础 | 第31-37页 |
| ·系统理论 | 第31-33页 |
| ·目标管理 | 第33-36页 |
| ·工作分析 | 第36-37页 |
| ·绩效管理主要工具 | 第37-43页 |
| ·关键绩效指标 | 第38-40页 |
| ·平衡计分卡 | 第40-43页 |
| ·林业经济与管理理论基础 | 第43-48页 |
| ·林业可持续发展理论 | 第43-44页 |
| ·林业循环经济理论 | 第44-48页 |
| 3.林产工业企业战略与绩效管理系统 | 第48-64页 |
| ·企业战略概要 | 第48-52页 |
| ·企业战略的概念 | 第48页 |
| ·两种基本的战略观 | 第48-52页 |
| ·林产工业企业战略管理过程 | 第52-60页 |
| ·林产工业企业战略管理主要任务 | 第52-53页 |
| ·林产工业企业战略管理基本程序 | 第53-60页 |
| ·林产工业企业战略与绩效管理系统之间关系分析 | 第60-64页 |
| ·林产工业企业战略对绩效管理系统的决定作用 | 第60-61页 |
| ·绩效管理系统是实现林产工业企业战略的重要工具 | 第61-64页 |
| 4.林产工业企业绩效特点分析 | 第64-84页 |
| ·林产工业企业的特点 | 第64-68页 |
| ·与其它种类林业企业相比较的特点 | 第64-66页 |
| ·与其它种类工业加工企业相比较的特点 | 第66-68页 |
| ·林产工业企业绩效特点分析 | 第68-84页 |
| ·绩效的一般特征 | 第68-72页 |
| ·绩效一般特征在林产工业企业中的体现 | 第72-81页 |
| ·林产工业企业绩效的特殊性 | 第81-84页 |
| 5.林产工业企业实现从绩效考评到绩效管理系统转化条件研究 | 第84-105页 |
| ·绩效管理与传统绩效考评的比较 | 第84-86页 |
| ·从绩效考评到绩效管理 | 第84页 |
| ·绩效考评与绩效管理的联系与区别 | 第84-86页 |
| ·林产工业企业实现从绩效考评到绩效管理系统转化的条件 | 第86-105页 |
| ·实现从绩效考评到绩效管理系统转化的一般条件 | 第87-95页 |
| ·林产工业企业实现从绩效考评到绩效管理系统转化条件分析 | 第95-105页 |
| 6.林产工业企业绩效管理系统的构建 | 第105-152页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统基本模型 | 第105-108页 |
| ·绩效管理系统模型研究简要评述 | 第105页 |
| ·绩效管理系统模型建立的依据 | 第105-106页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统模型的基本内容 | 第106-108页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统构建过程 | 第108-112页 |
| ·系统构建的一般思路 | 第108页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统构建的基本过程 | 第108-112页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统目的分析 | 第112-116页 |
| ·绩效管理的目的性 | 第112页 |
| ·可供选择的绩效管理系统目的 | 第112-115页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统目的选择 | 第115-116页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统层次分析 | 第116-119页 |
| ·绩效的层次性 | 第116-117页 |
| ·绩效管理的两个主要层次 | 第117-118页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统中不同层次绩效管理的整合 | 第118-119页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统流程分析 | 第119-140页 |
| ·管理过程原理 | 第119-121页 |
| ·绩效管理流程划分 | 第121-122页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统流程设计 | 第122-140页 |
| ·林产工业企业绩效管理系统实施有关问题研究 | 第140-142页 |
| ·明确林产工业企业绩效管理系统实施中的关键参与者 | 第140-141页 |
| ·加强林产工业企业绩效管理培训 | 第141页 |
| ·激励林产工业企业直线管理者和员工努力实施绩效管理系统 | 第141-142页 |
| ·努力降低林产工业企业绩效管理系统实施成本 | 第142页 |
| ·绩效管理系统评价模型 | 第142-152页 |
| ·绩效管理系统评价指标体系构建 | 第144-149页 |
| ·绩效管理系统评价中的数学计算 | 第149-150页 |
| ·绩效管理系统评价报告 | 第150-152页 |
| 7.广西三威林产工业有限公司绩效管理系统实证研究 | 第152-204页 |
| ·广西三威林产工业有限公司绩效管理状况 | 第152-158页 |
| ·三威公司概况 | 第152-154页 |
| ·三威公司人力资源管理基础 | 第154-155页 |
| ·三威公司绩效管理现状与问题 | 第155-158页 |
| ·广西三威林产工业有限公司构建绩效管理系统的必要性和条件分析 | 第158-163页 |
| ·三威公司构建绩效管理系统的必要性 | 第158-159页 |
| ·三威公司从绩效考评到绩效管理系统转化条件分析 | 第159-163页 |
| ·广西三威林产工业有限公司绩效管理系统的构建 | 第163-188页 |
| ·三威公司绩效管理系统构建的思路 | 第163-165页 |
| ·三威公司绩效管理系统的构建 | 第165-188页 |
| ·广西三威林产工业有限公司绩效管理系统评价 | 第188-204页 |
| ·设置三威公司绩效管理系统评价指标体系 | 第189-193页 |
| ·实施三威公司绩效管理系统评价 | 第193页 |
| ·汇总三威公司绩效管理系统评价数据 | 第193-197页 |
| ·编写三威公司绩效管理系统评价报告 | 第197-204页 |
| 8.结论与讨论 | 第204-207页 |
| ·难点与创新 | 第204-205页 |
| ·难点 | 第204页 |
| ·创新 | 第204-205页 |
| ·结论与讨论 | 第205-207页 |
| ·结论 | 第205页 |
| ·讨论 | 第205-207页 |
| 参考文献 | 第207-213页 |
| 个人简介 | 第213-214页 |
| 导师简介 | 第214-215页 |
| 获得成果目录清单 | 第215-216页 |
| 致谢 | 第216页 |
