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广州奥的斯桁架供应商质量控制过程研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·选题的背景及意义第9-10页
   ·文献综述第10-11页
   ·供应商管理的理论和方法第11-17页
     ·供应链管理第11-14页
     ·供应商质量管理第14-17页
   ·论文的主要研究内容及方法第17-18页
   ·论文结构第18-20页
第二章 广州奥的斯公司桁架供应质量现状分析第20-42页
   ·电梯行业状况介绍第20-28页
     ·背景介绍第20-25页
     ·企业合作关系的发展第25-26页
     ·电梯行业供应商的角色特点第26-28页
     ·电梯行业目前供应商的状况第28页
   ·广州奥的斯公司概况第28-30页
     ·奥的斯公司发展历程第28-30页
     ·公司目前供应商的状况第30页
   ·奥的斯桁架项目介绍第30-41页
     ·奥的斯桁架需求质量指标要求第30-34页
     ·奥的斯桁架供应质量现状及存在的问题第34-40页
     ·桁架质量问题的成因第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第三章 奥的斯桁架供应商质量控制流程设计第42-64页
   ·奥的斯电梯制造进度对桁架交货时间的要求第42-43页
     ·产能介绍第42-43页
     ·交货方式介绍第43页
   ·奥的斯桁架质量管理对供应商桁架制造的过程介入第43-54页
     ·桁架供应商质量体系评估第43-49页
     ·桁架供应商制造过程评估第49-54页
   ·奥的斯对桁架供应商质量控制的关键点第54页
     ·质量状态的要求第54页
     ·过程控制质量的要求第54页
   ·供应商日常管理第54-59页
     ·供应商过程审核第54-57页
     ·供应商日常需要提交给奥的斯的数据和报告第57页
     ·奥的斯日常需要提供给供应商的数据第57页
     ·质量协议和处罚第57-59页
   ·桁架供应商的客户服务质量综合评价模型第59-63页
   ·本章小结第63-64页
第四章 奥的斯供应商质量控制的效果分析第64-68页
   ·新供应商开发效率第64-65页
   ·交货时间分析第65-66页
   ·交货质量分析第66-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-70页
 1. 总结第68页
 2. 前景展望第68-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页
答辩委员会对论文的评定意见第75页

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