基于中国房地产业的高绩效工作系统与组织绩效关系实证研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容和思路 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-30页 |
| ·高绩效工作系统的理论综述 | 第15-24页 |
| ·高绩效工作系统的理论基础 | 第15-17页 |
| ·高绩效工作系统的含义探讨 | 第17-20页 |
| ·高绩效工作系统的内容构成 | 第20-24页 |
| ·高绩效工作系统与组织绩效关系研究综述 | 第24-30页 |
| ·国外的相关实证研究文献回顾与总结 | 第24-27页 |
| ·国内的相关实证研究文献回顾与总结 | 第27-30页 |
| 第三章 实证分析 | 第30-47页 |
| ·研究构想与变量设计 | 第30-31页 |
| ·研究构想 | 第30页 |
| ·变量设计 | 第30-31页 |
| ·研究模型和研究假设 | 第31-32页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第32-34页 |
| ·问卷测量内容 | 第32-33页 |
| ·数据收集情况 | 第33-34页 |
| ·数据统计分析与结果讨论 | 第34-47页 |
| ·探索性因素分析 | 第34-38页 |
| ·描述性统计分析 | 第38-39页 |
| ·相关性与差异性分析 | 第39-43页 |
| ·回归分析与讨论 | 第43-47页 |
| 第四章 案例分析 | 第47-52页 |
| ·万科公司高绩效工作系统的典型实践 | 第47-50页 |
| ·注重能力系统提升的基础性实践 | 第47-48页 |
| ·强化人才动力机制的激励系统 | 第48-49页 |
| ·执行全面沟通的高绩效参与系统 | 第49-50页 |
| ·对我国房地产企业的启示与建议 | 第50-52页 |
| 第五章 研究结论和展望 | 第52-55页 |
| ·主要研究结论 | 第52-53页 |
| ·研究局限与展望 | 第53-55页 |
| ·研究局限 | 第53-54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 发表论文、参加科研情况说明 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |