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基于中国房地产业的高绩效工作系统与组织绩效关系实证研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究方法第12-13页
   ·研究内容和思路第13-15页
第二章 文献综述第15-30页
   ·高绩效工作系统的理论综述第15-24页
     ·高绩效工作系统的理论基础第15-17页
     ·高绩效工作系统的含义探讨第17-20页
     ·高绩效工作系统的内容构成第20-24页
   ·高绩效工作系统与组织绩效关系研究综述第24-30页
     ·国外的相关实证研究文献回顾与总结第24-27页
     ·国内的相关实证研究文献回顾与总结第27-30页
第三章 实证分析第30-47页
   ·研究构想与变量设计第30-31页
     ·研究构想第30页
     ·变量设计第30-31页
   ·研究模型和研究假设第31-32页
   ·问卷设计与数据收集第32-34页
     ·问卷测量内容第32-33页
     ·数据收集情况第33-34页
   ·数据统计分析与结果讨论第34-47页
     ·探索性因素分析第34-38页
     ·描述性统计分析第38-39页
     ·相关性与差异性分析第39-43页
     ·回归分析与讨论第43-47页
第四章 案例分析第47-52页
   ·万科公司高绩效工作系统的典型实践第47-50页
     ·注重能力系统提升的基础性实践第47-48页
     ·强化人才动力机制的激励系统第48-49页
     ·执行全面沟通的高绩效参与系统第49-50页
   ·对我国房地产企业的启示与建议第50-52页
第五章 研究结论和展望第52-55页
   ·主要研究结论第52-53页
   ·研究局限与展望第53-55页
     ·研究局限第53-54页
     ·研究展望第54-55页
参考文献第55-60页
发表论文、参加科研情况说明第60-61页
附录第61-62页
致谢第62-63页

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