供应链管理环境下的港口企业物流服务外包
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-13页 |
| ·拟研究的主要问题 | 第13-14页 |
| ·研究框架与内容 | 第14页 |
| ·研究的技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 供应链管理下的服务外包概述 | 第16-24页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第16-18页 |
| ·供应链的概念 | 第16-17页 |
| ·供应链管理概念及其基本思想 | 第17-18页 |
| ·服务外包 | 第18-21页 |
| ·服务外包的概念 | 第18-19页 |
| ·服务外包的分类 | 第19-20页 |
| ·服务外包的作用 | 第20-21页 |
| ·供应链管理环境下的服务外包 | 第21-22页 |
| ·港口企业与供应链管理 | 第22-24页 |
| 第三章 港口企业物流服务外包决策分析 | 第24-38页 |
| ·港口企业物流服务外包的主体分析 | 第24-29页 |
| ·港口企业的概念 | 第24-26页 |
| ·港口企业物流服务外包内容 | 第26-28页 |
| ·港口企业物流服务外包的承包方 | 第28-29页 |
| ·港口企业物流服务外包的驱动力 | 第29-33页 |
| ·提高核心竞争力 | 第29-30页 |
| ·改善企业的价值链 | 第30-31页 |
| ·竞争的剧烈化 | 第31-32页 |
| ·港口企业竞争内容的动态化 | 第32-33页 |
| ·降低成本与提高效率 | 第33页 |
| ·港口企业物流服务外包决策的制定 | 第33-38页 |
| ·制定外包决策应考虑的问题 | 第33-35页 |
| ·外包决策的制定 | 第35-38页 |
| 第四章 港口企业物流服务承包商选择 | 第38-57页 |
| ·港口企业物流服务承包商选择的原则及步骤 | 第38-41页 |
| ·选择的原则 | 第38-39页 |
| ·选择的步骤 | 第39-41页 |
| ·建立港口企业物流服务承包商评价指标体系 | 第41-47页 |
| ·评价指标体系的设计原则 | 第41-42页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第42-43页 |
| ·评价指标的类型划分与量化计算 | 第43-47页 |
| ·港口企业物流服务承包商评价选择模型 | 第47-51页 |
| ·选择方法的确定 | 第47-48页 |
| ·FAHP法确定指标权重 | 第48-49页 |
| ·TOPSIS法选择承包商 | 第49-51页 |
| ·算例演示 | 第51-57页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第51-54页 |
| ·承包商的选择 | 第54-57页 |
| 第五章 供应链管理环境下对承包商的管理 | 第57-69页 |
| ·供应链管理环境下承包商的地位 | 第57页 |
| ·承包商管理的准备工作 | 第57-59页 |
| ·前期沟通 | 第57-58页 |
| ·准备工作 | 第58-59页 |
| ·承包商的关系管理和有效合作 | 第59-60页 |
| ·建立管理组织 | 第59页 |
| ·开展全面合作 | 第59页 |
| ·承包商关系维护 | 第59-60页 |
| ·外包的合作博弈分析 | 第60-65页 |
| ·港口企业与承包商的关系 | 第60-61页 |
| ·博弈分析的必要性 | 第61-62页 |
| ·港口企业与承包商的博弈分析 | 第62-65页 |
| ·外包的风险防范 | 第65-69页 |
| ·风险防范的目的 | 第65-66页 |
| ·风险防范策略 | 第66-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-71页 |
| ·主要研究成果及创新点 | 第69页 |
| ·不足与展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第76页 |
