| 中文摘要 | 第1-9页 |
| Executive Summary | 第9-14页 |
| 第一部分 前言 | 第14-22页 |
| 一、研究背景 | 第14-16页 |
| 二、研究目的 | 第16页 |
| 三、研究内容 | 第16-17页 |
| 四、资料来源 | 第17页 |
| 五、研究方法 | 第17-20页 |
| 六、技术路线 | 第20-22页 |
| 第二部分 结果与分析 | 第22-73页 |
| 一、国内各机构收支两条线管理的模式、开展情况及存在问题 | 第22-32页 |
| (一) 行政事业单位收支两条线管理的情况 | 第23-24页 |
| (二) 医院药品收支两条线管理的情况 | 第24-28页 |
| (三) 社区卫生服务机构收支两条线管理的情况 | 第28-31页 |
| (四) 不同机构收支两条线管理在内涵上的区别 | 第31-32页 |
| 二、上海市社区卫生服务机构收支两条线管理的具体办法 | 第32-33页 |
| 三、上海市社区卫生服务机构收支两条线管理模式比较 | 第33-44页 |
| (一) 上海市社区卫生服务机构收支两条线管理模式汇总 | 第33-35页 |
| (二) 上海市社区卫生服务机构收支两条线管理典型模式比较 | 第35-44页 |
| 四、收支两条线管理实施效果分析 | 第44-73页 |
| (一) 长宁区与松江区社区卫生服务机构财政投入情况分析 | 第44-47页 |
| (二) 长宁区与松江区社区卫生服务机构收入情况分析 | 第47-51页 |
| (三) 长宁区与松江区社区卫生服务机构支出情况分析 | 第51-55页 |
| (四) 长宁区与松江区社区卫生服务机构收入与职工收入情况分析 | 第55-57页 |
| (五) 长宁区与松江区社区卫生服务机构次均医药费用分析 | 第57-58页 |
| (六) 长宁区与松江区社区卫生服务机构门急诊利用情况分析 | 第58-60页 |
| (七) 效益不同的社区卫生服务机构改革前后自身分析比较 | 第60-66页 |
| (八) 收支两条线管理的利益相关者分析 | 第66-70页 |
| (九) 收支两条线管理的影响因素分析 | 第70-73页 |
| 第三部分 小结 | 第73-75页 |
| 一、运行基本平稳，弱化了趋利行为 | 第73-74页 |
| 二、医保资金使用效率得到了提高 | 第74页 |
| 三、筹资方式得到改善 | 第74-75页 |
| 第四部分 讨论 | 第75-76页 |
| 一、财政投入一定要得到保障 | 第75页 |
| 二、专款专用，提高使用效率 | 第75页 |
| 三、必须有完善的绩效考核制度作为保障 | 第75-76页 |
| 第五部分 政策建议 | 第76-80页 |
| 一、管理模式 | 第76页 |
| 二、帐户资金的操作模式 | 第76-77页 |
| 三、预算和经费管理 | 第77-78页 |
| 四、绩效考核体系 | 第78-79页 |
| 五、结算与结余管理 | 第79页 |
| 六、确实落实医保总额预付制 | 第79-80页 |
| 第六部分 本论文的创新性与局限性 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 附录 综述 | 第83-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
