| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及目的 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·相关概念界定 | 第12-14页 |
| ·工程项目 | 第12页 |
| ·政府投资工程项目 | 第12-13页 |
| ·管理模式 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文研究内容、思路及框架 | 第15-17页 |
| 第2章 政府投资工程项目建设管理模式理论综述 | 第17-26页 |
| ·政府投资工程项目的分类 | 第17-19页 |
| ·按资金来源分 | 第17-18页 |
| ·按管理权限分 | 第18页 |
| ·按项目性质分 | 第18-19页 |
| ·政府投资工程项目建设管理模式发展历程及现状 | 第19-23页 |
| ·发展历程 | 第19页 |
| ·传统管理模式 | 第19-22页 |
| ·现行管理模式 | 第22-23页 |
| ·传统及现行政府投资项目建设管理模式存在的问题 | 第23-26页 |
| ·没有科学的决策机制 | 第23页 |
| ·建设程序管理不够严格 | 第23-24页 |
| ·财政资金分散支付 | 第24页 |
| ·政府采购尚未完全涵盖政府投资项目领域 | 第24-25页 |
| ·缺少项目后评价体系 | 第25-26页 |
| 第3章 政府投资工程项目建设管理模式国际比较及借鉴 | 第26-31页 |
| ·国外政府投资工程项目建设管理模式 | 第26-28页 |
| ·美国政府投资工程项目建设管理模式 | 第26-27页 |
| ·日本政府投资工程项目建设管理模式 | 第27页 |
| ·英国政府投资工程项目建设管理模式 | 第27-28页 |
| ·德国政府投资工程项目建设管理模式 | 第28页 |
| ·新加坡政府投资工程项目建设管理模式 | 第28页 |
| ·国外政府投资工程项目建设管理模式的主要特点 | 第28-30页 |
| ·国外政府投资工程项目建设管理模式的借鉴 | 第30-31页 |
| 第4章 政府投资工程项目建设管理模式构建 | 第31-43页 |
| ·政府投资工程项目建设管理模式的特点 | 第31-32页 |
| ·政府投资工程项目建设管理模式系统分析 | 第32-36页 |
| ·项目主体的确定 | 第32页 |
| ·项目的决策体系 | 第32-33页 |
| ·项目实施体系 | 第33页 |
| ·项目监督体系 | 第33-34页 |
| ·项目评价体系 | 第34-36页 |
| ·政府投资工程项目建设管理系统模型 | 第36-43页 |
| ·系统目标的构建 | 第37-38页 |
| ·项目管理实施体系的构建 | 第38-41页 |
| ·项目管理决策体系的构建 | 第41页 |
| ·项目管理监督体系的构建 | 第41-42页 |
| ·项目管理后评价体系的构建 | 第42-43页 |
| 第5章 政府投资工程项目建设管理模式完善与改进 | 第43-48页 |
| ·完善政府投资工程项目建设管理模式的总体思路 | 第43-44页 |
| ·完善政府投资工程项目建设管理模式的具体措施 | 第44-48页 |
| ·完善政府投资项目决策制度建设 | 第44-45页 |
| ·完善政府投资工程项目建设咨询市场 | 第45-46页 |
| ·成立专业的项目管理单位对政府投资项目进行统一管理 | 第46页 |
| ·建立健全科学的政府投资项目组织实施程序 | 第46-47页 |
| ·建立政府投资工程项目监督评价制度 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| ·主要结论 | 第48页 |
| ·主要创新点 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |