B公司在中国市场的资源营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导言 | 第10-13页 |
| ·论文的课题来源、选题依据和背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题目的及意义 | 第11页 |
| ·论文主要研究方法 | 第11-13页 |
| 2 理论概述 | 第13-26页 |
| ·企业内外部环境分析理论 | 第13-15页 |
| ·SWOT分析方法 | 第15-16页 |
| ·定位理论 | 第16-17页 |
| ·4P、4C、4R营销理论 | 第17-22页 |
| ·资源营销理论 | 第22-26页 |
| 3 B公司行业营销环境分析 | 第26-37页 |
| ·B公司情况介绍 | 第26-29页 |
| ·B公司历史 | 第26页 |
| ·B公司产品介绍 | 第26-27页 |
| ·B公司目前概况 | 第27-28页 |
| ·B公司的中国市场策略 | 第28-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·政策法规环境 | 第29-30页 |
| ·国内经济环境 | 第30-31页 |
| ·社会文化环境 | 第31-32页 |
| ·微观环境分析 | 第32-36页 |
| ·公司内部环境 | 第32页 |
| ·竞争环境 | 第32-35页 |
| ·客户关系 | 第35-36页 |
| ·SWOT分析 | 第36-37页 |
| 4 B公司资源营销的提出 | 第37-45页 |
| ·B公司的营销困境 | 第37-38页 |
| ·工业设备市场特点 | 第37-38页 |
| ·B公司营销的困境 | 第38页 |
| ·资源营销的界定 | 第38-40页 |
| ·B公司的战略定位 | 第38-39页 |
| ·B公司资源营销的界定 | 第39-40页 |
| ·公司可利用资源分析 | 第40-45页 |
| ·人力资源 | 第40页 |
| ·技术资源 | 第40-41页 |
| ·服务资源 | 第41页 |
| ·管理资源 | 第41-42页 |
| ·客户资源 | 第42-44页 |
| ·品牌资源 | 第44-45页 |
| 5 B公司资源营销策略 | 第45-66页 |
| ·资源的挖掘与培育 | 第45-49页 |
| ·老客户资源的挖掘与培育 | 第45-47页 |
| ·新客户资源的挖掘与培育 | 第47-48页 |
| ·品牌资源的挖掘与培育 | 第48-49页 |
| ·资源的整合与利用 | 第49-60页 |
| ·服务资源的整合与利用 | 第49-53页 |
| ·人力资源的整合与利用 | 第53-60页 |
| ·资源的管理与发展 | 第60-66页 |
| ·客户资源的管理与发展 | 第60-61页 |
| ·管理资源的管理与发展 | 第61-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
| 发表的学术论文 | 第69页 |
