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SKT公司项目成本控制研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究的背景第8-9页
   ·项目成本控制的问题与分析第9-11页
   ·本文研究的意义第11页
   ·本文主要内容及框架第11-13页
第二章 项目成本控制理论与文献综述第13-29页
   ·项目成本控制的概念第13-17页
   ·项目成本控制的方法第17-25页
   ·项目成本控制的输出结果第25-27页
   ·文献综述第27-29页
第三章 SKT 公司项目成本控制的基本思想与观点第29-32页
   ·SKT 公司简介第29页
   ·SKT 公司项目成本控制的演变第29-30页
   ·SKT 公司项目成本控制的基本思想第30-31页
   ·SKT 公司项目成本控制的模型第31-32页
第四章 SKT 公司项目成本控制实施第32-46页
   ·项目成本控制的基本方法第32-33页
   ·项目预算书第33-34页
   ·项目成本控制计划第34页
   ·项目成本控制执行第34-41页
   ·项目成本核算第41页
   ·纠正措施第41-44页
   ·变更申请第44页
   ·经验与教训第44-46页
第五章 SKT 公司项目成本控制的效果分析第46-51页
   ·经济效益第46-47页
   ·项目/生产成本的可预见性第47-48页
   ·客户满意度第48-49页
   ·项目的及时完成率第49页
   ·团队建设第49页
   ·SKT 项目成本控制的不足第49-51页
第六章 结束语第51-53页
   ·本文的主要思想第51页
   ·项目成本控制的其他相关工作第51-52页
   ·SKT 项目成本控制的改进方向第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间公开发表的论文第57-58页

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