我国商业银行的操作风险管理研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
引言 | 第9-11页 |
1 操作风险管理的内涵界定 | 第11-21页 |
·操作风险 | 第11-14页 |
·内部控制 | 第14-16页 |
·合规管理 | 第16-18页 |
·操作风险、内部控制和合规管理三者之间的关系 | 第18-21页 |
2 招商银行操作风险及其管理情况 | 第21-27页 |
·招商银行的风险管理战略 | 第21-22页 |
·风险管理流程 | 第22-25页 |
·基础设施 | 第25页 |
·风险管理环境 | 第25-27页 |
3 招商银行基层行操作风险管理存在的问题 | 第27-30页 |
·操作风险管理的架构不够健全 | 第27页 |
·操作风险管理机制不健全 | 第27-28页 |
·外部环境不完善 | 第28-30页 |
4 招商银行操作风险管理体制建构策略 | 第30-38页 |
·塑造和弘扬审慎的操作风险管理文化 | 第30-31页 |
·构建责权明晰的操作风险管理组织体系 | 第31页 |
·建立健全内部控制流程 | 第31-32页 |
·提高操作风险管理技术 | 第32-33页 |
·加强对操作风险的计量,增强操作风险管理的科学性 | 第33-34页 |
·进一步明确操作风险管理的重点领域 | 第34-36页 |
·充分发挥保险对商业银行操作风险防范作用 | 第36-37页 |
·健全商业银行操作风险报告制度 | 第37-38页 |
结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
个人简历 | 第41页 |