| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-17页 |
| 1.3.1 有关盈利模式的研究 | 第10-13页 |
| 1.3.2 有关电子商务盈利模式的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 有关C2B电子商务模式的研究 | 第14-16页 |
| 1.3.4 有关C2B电子商务盈利模式的研究 | 第16页 |
| 1.3.5 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 创新点 | 第18-19页 |
| 2 C2B电子商务盈利模式理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第19页 |
| 2.1.1 C2B电子商务模式 | 第19页 |
| 2.1.2 盈利模式 | 第19页 |
| 2.2 基本理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 C2B电子商务盈利模式的价值创造结构理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 C2B电子商务盈利模式的五要素理论 | 第20-21页 |
| 2.3 财务指标分析方法 | 第21-23页 |
| 2.3.1 比较分析法 | 第21-22页 |
| 2.3.2 比率分析法 | 第22-23页 |
| 3 C2B电子商务模式概述 | 第23-25页 |
| 3.1 C2B电子商务模式的兴起 | 第23页 |
| 3.2 国内C2B电子商务模式的应用现状 | 第23-24页 |
| 3.3 C2B电子商务模式的发展趋势 | 第24-25页 |
| 4 海尔C2B电子商务盈利模式的价值创造结构和要素分析 | 第25-39页 |
| 4.1 海尔案例介绍 | 第25-26页 |
| 4.2 海尔C2B电子商务盈利模式的价值创造结构的分析 | 第26-28页 |
| 4.2.1 组织结构 | 第26页 |
| 4.2.2 供应链结构 | 第26-27页 |
| 4.2.3 库存管理结构 | 第27-28页 |
| 4.2.4 客户管理关系结构 | 第28页 |
| 4.3 海尔C2B电子商务盈利模式的构成要素的分析 | 第28-33页 |
| 4.3.1 利润对象——客户范围 | 第28-29页 |
| 4.3.2 利润点——客户价值 | 第29页 |
| 4.3.3 利润杠杆——经营活动 | 第29-30页 |
| 4.3.4 利润源——收入来源 | 第30-33页 |
| 4.3.5 利润屏障——能力与持久性 | 第33页 |
| 4.4 海尔财务指标分析 | 第33-35页 |
| 4.5 与竞争对手价值创造结构与五要素的比较分析 | 第35-39页 |
| 4.5.1 价值创造结构的对比分析 | 第35-36页 |
| 4.5.2 电子商务盈利模式五要素对比分析 | 第36-39页 |
| 5 海尔C2B电子商务盈利模式的启示和研究结论 | 第39-44页 |
| 5.1 海尔案例的启示 | 第39-42页 |
| 5.1.1 海尔C2B电子商务盈利模式的优势分析 | 第39-41页 |
| 5.1.2 海尔C2B电子商务盈利模式的不足与建议 | 第41-42页 |
| 5.2 研究结论 | 第42-43页 |
| 5.3 研究不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第48页 |
